3 กย 58 - "Asiatique The Riverfront" เริ่มต้นจาก...การคิดโครงการจากความฝัน และเดินทางผ่านประวัติศาสตร์..และสร้างสัญลักษณ์ " ICONIC BRAND"..จากนโยบายที่แสดงความรับผิดชอบต่อสังคม..Green Policy and Corporate Social Responsibility ร่วมกับการให้ทีมงานทำด้วยความคลั่งไคร้ "Passion" ..ทุกคนเริ่มทำสิ่งที่ใช่เลือกสิ่งที่ฝัน..Beginning of Dream Start the Journey....และก้าวต่อไปด้วยการดื่มด่ำกับประวัติศาสตร์..Dig up History : Site History : Rich with History ^^

การจัดการองค์กร กับ Crisis Management ; Reduction, Readiness, Reaction, Recovery ...การสร้างชื่อเสียง (BRAND) ต้องอาศัย 3D คือ Dream (มีฝัน) Dare (มีความกล้า) และ Do (การลงมือกระทำ)...ซึ่งต้องอยู่ภายใต้ Benefit, Values, Idea, Attribute, และที่สำคัญคือ Personality การมีบุคลิก หรือภาพลักษณ์ขององค์กรที่เป็นที่รู้จัก และภาคภูมิในสังคม ^^

ความสำคัญยามเกิดภาวะวิกฤต คือการกลับสู่ภาวะปกติให้เร็วที่สุด และการสร้างประโยชน์ในภาวะวิกฤตนั้น..โดย CMOC : Crisis Management Operational Center จะเป็นศูนย์เฝ้าระวัง ติดตาม และแจ้งเตือนสำหรับการจัดการภาวะวิกฤต.. แต่ที่สำคัญที่สุดคือ Crisis Communication : การสื่อสารในภาวะวิกฤต...โดย Core Values สำหรับการสร้าง Brand (ชื่อเสียง) คือ..การทำงานอย่างมีมาตรฐานสากล การสร้างความไว้วางใจสูงสุด และใช้สเน่ห์ของคนไทย ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สุดคือ ".. การสร้างคน ^^"

เรียนรู้เปิดมุมมอง..ล่องเรือไวท์ออร์คิด ริเวอร์ครูส..เพื่อรับประทานอาหารค่ำ และชมสองฝั่งแม่น้ำเจ้าพระยา...เป็นอีกประสบการณ์หนึ่ง..ซึ่งเหมาะกับนักท่องเที่ยวต่างชาติในความสวยงามของเมืองไทยของเรา...ขณะที่เราเองก็มุ่งมั่นกับอาหารตรงหน้า..พออิ่มเรือวนกลับมาเทียบท่าพอดี.....^^ ...ภายใต้สิ่งที่เห็น ส่วนที่ซ่อนอยู่คือ ความสุข ความพึงพอใจ...Satisfaction, Commitment, Productivity, Engagement, และ Retention...เป็น Appraisal/Reward...เป็นขวัญกำลังใจทำให้บรรลุ KPI ขององค์กร..ในการพัฒนาคนค่ะ