บทเรียนที่ดีและไม่ดีของปูติน

ขออนุญาตนำทฤษฎี 8 K's : ทฤษฎีทุน 8 ประเภทพื้นฐานของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มาใช้ร่วมวิเคราะห์บทความ ดังนี้

• บทเรียนที่ดีจากปูตินคืออะไร
  • ทุนทางสังคม (Social Capital) ปูตินเป็นผู้นำที่มีความเป็นชาตินิยมสูงมากเชื่อมั่นในความยิ่งใหญ่ และความสำเร็จในอดีตทำให้คนรัสเซียนิยมชมชอบเขาแม้ในช่วงที่ยึดไครเมีย
  • ปูตินเป็นผู้นำ (Leadership) ที่มีความเด็ดขาด มีการตัดสินใจ (แต่ถูกต้องหรือไม่ขึ้นอยู่กับเวลาในอนาคต)
• บทเรียนที่ไม่ดีคืออะไร
  • ทุนทางปัญญา (Intellectual Capital) ปูตินขาดวิสัยทัศน์ มีการวิเคราะห์ที่ไม่รอบด้าน ไม่ได้คำนึงถึงเศรษฐกิจ
  • ทุนทางความรู้ ทักษะ และทัศนคติ (Talented Capital) ปูตินเชื่อมั่นในผู้นำแบบเก่า เชื่อในอำนาจของสงครามมุ่งใช้กำลังในการแก้ไขปัญหา ไม่ฟังเสียงคนทักท้วง
  • ทุนมนุษย์ (Human Capital) ปูตินใช้อำนาจอย่างเบ็ดเสร็จ เกิดความไม่พอใจจากประชาชน คะแนนนิยมลดลง ทำให้ทุนแห่งความสุข (Happiness Capital) ของคนในสังคมลดลง เกิดความหวาดระแวง ประเทศที่ถูกรุกราน และประเทศใกล้เคียงเดือดร้อนขาดความสุข
  • ทุนทางจริยธรรม (Ethical Capital) ขาดคุณธรรม เอื้อผลประโยชน์แก่พวกพ้อง พวกพ้องร่ำรวย เกิดความเหลื่อมล้ำในสังคมของรัสเซีย
  • ทุนแห่งความยั่งยืน (Sustainability Capital) ปูตินเชื่อมั่นในการพึ่งพิงน้ำมันและก๊าซอย่างเดียว ขาดนวัตกรรม เมื่อราคาตกต่ำทำให้เศรษฐกิจตกต่ำไปด้วย
  • Networking รัสเซียขาดมิตรแท้ ที่เหนียวแน่นและเข้มแข็งหากวันที่สหภาพโซเวียตล่มสลายและประเทศที่แยกตัวส่วนใหญ่รวมกลุ่มกันกับมิตรประเทศในขณะนั้น อำนาจต่อรองกับยุโรป และอเมริกาก็จะยังคงอยู่สามารถสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจได้อย่างยั่งยืน ยิ่งใหญ่เหมือนในอดีต ซึ่งผมเชื่อว่าปูตินคิดอย่างนั้นจึงพยายามยื้อเอาอู่ข้าวอู่น้ำทั้งหมดไว้ให้นานที่สุด
• บทเรียนที่ควรนำมาปรับใช้กับการทำงานของ กฟผ.คืออะไร
  • ทุนทางสังคม (Social Capital) กฟผ.เป็นองค์กรขนาดใหญ่ในสังคมไทยได้รับความเชื่อถือจากทั้งในและต่างประเทศ ทำให้คน กฟผ. เชื่อมั่นและภาคภูมิใจในอดีตเช่นเดียวกับความเป็นชาตินิยมของปูติน หากแต่ต้องไม่ลืมว่า "โลกมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เพียงเราอยู่กับที่ก็เท่ากับล้าหลัง" ดังนั้น ต้องเร่งสร้างทุนทางสังคมให้ยิ่งใหญ่อย่างต่อเนื่องด้วยจุดแข็งที่ กฟผ.มีอยู่
  • ทุนมนุษย์ (Human Capital) กฟผ.มีคนเก่งอยู่มากแต่ก็ไม่ได้หมายความว่าองค์กรจะไม่ล่มสลายเช่นเดียวกับในรัสเซียที่ในอดีตมีคนเก่งอยู่มากมาย รัสเซียเป็นแหล่งเรียนรู้ชั้นนำของโลก แต่คนรัสเซียไม่ได้สร้างระบบเศรษฐกิจที่ดีให้แก่รัสเซีย ดังนั้น คน กฟผ.ต้องหันมามุ่งมั่นสร้างมูลค่าให้ กฟผ.เพื่ออนาคตที่ดี และผลิตไฟฟ้าเพื่อความสุขของคนไทยอย่างยั่งยืน
  • ทุนทางจริยธรรม (Ethical Capital) กฟผ.ต้องยึดมั่นและเข้มแข็งเรื่องของธรรมาภิบาลให้ต่อเนื่อง เพื่อป้องกันปัญหาในอนาคต เพราะการทุจริตจะทำให้องค์กรล่มสลายได้อย่างง่ายดาย
  • ทุนแห่งความยั่งยืน (Sustainability Capital) กฟผ.ต้องพิจารณาหาธุรกิจอื่นๆ เพื่อเตรียมการทดแทนการผลิตไฟฟ้าเพียงอย่างเดียว เพราะหากเกิดสิ่งที่ไม่คาดคิดในอนาคต กฟผ.ก็ไม่สามารถอยู่ได้
  • กฟผ.ต้องสร้าง Networking ที่เข้มแข็งและเป็นมิตรแท้เพื่อให้ความช่วยเหลือและส่งเสริมซึ่งกันและกัน
  • พระราชดำรัสของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว "เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา" เป็นปรัชญาที่สำคัญในการน้อมนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินชีวิต การดำเนินกิจการทุกด้านของ กฟผ. และการบริหาร Customers หรือ "ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ กฟผ." ให้เกิดประสิทธิผล โดยเฉพาะการเสริมสร้างกระบวนการมีส่วนร่วมกับทุกภาคส่วน