สรุปการเรียนรูู้วันที่ 2 มี.ค. 2558

1. การนำเสนอกิจกรรมกลุ่ม จากหนังสือ "The Book of Leadership

เกี่ยวกับการเป็นผู้นำ จะต้องรู้จัก

1.1 วิธีสื่อสารที่ดี มีตัวอย่าง 10 แบบ และ

1.2 ต้องรู้จักสอนให้ทีมรู้จักการคิด โดยเฉพาะการคิดนอกกรอบ เพราะประสบการณ์เดิมๆอาจใช้ไม่ได้ รวมทั้งนวัตตกรรมเกิดได้จากการคิดนอกกรอบ

1.3 การทำความสมดุลย์ระหว่า ทีม / ภารกิจ / การส่งเสริมรายบุคคล เพราะการส่งเสริมแบบเอียงไปทางใดทางหนึ่ง จะเกิดผลเสียต่อด้านอื่นๆได้

2. กรณีศึกษาของบริษัท บ้านปู จำกัด

การก่อตั้งและความสำเร็จของบริษัทเล็กๆ ดำเนินการด้านเหมืองถ่านหินป้อนให้โรงงานยาสูบ และต้องประสบปัญหาวิกฤติทางเศรษฐกิจ ทำให้ต้องปรับตัว ดดยผ่านทั้งการประสบความสำเร็จและการไม่ประสบความสำเร็จ แต่ความพยายามที่จะแก้ปัยหา และมองหาแนวทางใหม่ๆ รวมทั้งขยายโอกาสให้บริษัทไปเติบโตในหลายประเทศ เช่นอินโดนีเซีย จีน ออสเตรเลีย มองโกลเลีย จนสามารถปรับตัวและมี value สูงในปัจจุบัน

ในสภาวะที่ราคาถ่านหินผันผวน เป็นวิกฤติของบ้านปูนั้น บริษัทใช้วิธีลดต้นทุน เพิ่ม Productivity รวมทั้งใช้หลัก Capital Planing มาช่วยในการแก้ปัญหาในการดำเนินธุรกิจ

ด้านสิ่งแวดล้อม มีการเตรียมชุมชนก่อนทำเหมือง ให้ข้อมูลครบถ้วนตั้งแต่ก่อนทำ ระหว่างทำ และคำนึงถึงตอนปิดเหมือง ว่าชุมชนจะอยู่อย่างไรต่อไป ทำ CSR แบบเป็นมิตรกับชุมชนและสิ่งแวดล้อม

3. Attitude & Mindset of EGAT People

การเป็นผู้นำเน้นที่เป็นคนดีก่อนคนเก่ง และเน้นที่จะให้ "คนดีได้ปกครองบ้านเมือง และควบคุมคนไม่ดีไม่ให้มีอำนาจ" ตามพระราชดำรัสของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เพราะเราไม่สามารถทำให้ทุกคนเป้นคนดีได้ หากจะเป็นผู้นำที่ดี ต้องเป็น Role model เพื่อเป็นตัวอย่างอย่างเป็นรูปธรรม

ผู้นำที่ดี ต้องตัดสินใจเรื่องสำคัญด้วยตัวเอง / ชัดเจนในประเด็นที่สำคัญขององค์กร / เที่ยงธรรม / ฝึกความกล้า / ทันคน ทันสถานการณ์ / มีไหวพริบ แก้ปัญหาเก่ง

การพัฒนาของผู้นำ ต้องพัฒนาตัวเอง โดยเป็นคนดี ดีต้องมาก่อน เก่ง ตามมาทีหลัง และต้องมีการพัฒนางานควบคู่กันไป ยึดหลักธรรมาภิบาล โปร่งใส ตรวจสอบได้ ยอมรับการเปลี่ยนแปลง

….. อ่านต่อได้ที่: https://www.gotoknow.org/posts/586928