29 ม.ค. 58

1) การตั้งสมมติฐาน จะต้องคำนึง 3V

- Value added

- Value creation

- Value diversity

ปกติทั่วไปเรามักจะทำเรื่อง Value added อยู่แล้ว หากสามารถพัฒนาไปอีก 2 value ได้ จะช่วยให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี ที่สร้างสรรค์ และหากเป็นการรวมความหลากหลายไว้ด้วยกันแล้ว ยิ่งทำให้บรรลุสิ่งที่ต้องการใด้ชัดเจนตรงประเด็นที่ต้องการ ความหลากหลายจะเป็นการสร้างพันธมิตรเครือข่าย ทั้งภายใน+ภายนอก ซึ่งจำเป็นต้องมีในโลกใบนี้

2) ความคิดสร้างสรรค์ :

* สลายกรอบ -> คิดนอกกรอบ -> คิดคร่อมกรอบ

โดยใช้เทคนิค Pluse Potential Concern Opportunity ทั้งนี้ จะต้องกล้าคิด คิดให้หลากหลาย ไม่ต้องให้มีอะไรมาขวางความคิด แล้วมาดูกรอบองค์การ + กรอบสังคม ว่า ความคิดสร้างสรรค์นั้นสอดคล้องกับ 2 กรอบนี้

* แนวคิดนี้สามารถนำมาปรับใช้กับทีมงานเรา เพื่อกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ทั้งนี้ จะต้องตั้งใจอดทนรับฟัง ทุกความคิดเป็นสิ่งที่ดี แต่บางความคิดอาจยังไม่เหมาะกับปัจจุบัน /กรอบองค์กร(ที่อยู่ แต่อาจเหมาะกับองค์กรอื่นได้) / กรอบสังคมที่อยู่ (สังคมวัฒนธรรมอื่นอาจยอมรับก็ได้)

28 ม.ค. 58

สิ่งที่ได้เรียนรู้วันนี้ :

1) ทุกคนต้องใฝ่รู้เรียนรู้ตลอดเวลา ต้องแสวงหาความรู้ใหม่ๆมาเพิ่มปัญญา แล้วนำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับงานที่รับผิดชอบ "Chira Way" ก็เป็นอีกองค์ความรู้แนวคิดหนึ่งที่น่าสนใจศึกษานำมาประยุกต์ใช้งาน

2) Stop to Talk เราต้องรู้จักรอ รู้จักสงบ ฟังคนอื่น บางครั้งในการมอบหมายงานให้ลูกน้อง เรามักจะใจร้อน ไปติดตามเร่งงาน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำ เราควรรอด้วยความสงบ ในช่วงระยะเวลาที่มอบหมาย เพื่อเปิดโอกาสให้ลูกน้องรู้จักคิดรู้จักทำเอง

3) นักคิดกลยุทธ์ต้องรู้จักนำ Tool Management ใหม่ๆ มาปรับใช้ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา รวมทั้งต้องสื่อสารให้ทุกคนเข้าใจเพื่อร่วมกันปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมาย