สรุปบทเรียนวันที่ 17/7/57

1. วิเคราะห์ประเด็นที่น่าสนใจและบทเรียนจากหนังสือ เรื่อง “Execution: The Discipline of Getting Things Done”

-ผู้นำที่จะบริหารสู่ความสำเร็จได้ต้องใช้กระบวนการที่เกี่ยวกับคน กระบวนการยุทธศาสตร์ และกระบวนการดำเนินงาน เข้าด้วยกันอย่างสอดคล้อง

-คนมีความสำคัญเป็นอันดับ 1 ไม่ว่าจะเป็นผู้นำ หรือบุคลากรในองค์กร จะต้องมีการกำหนดเส้นทางสายอาชีพให้ชัดเจน เลือกคนให้เหมาะสมกับงาน

-ยุทธศาสตร์ที่ดีต้องมีแนวคิดและสมมุติฐานอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริงและต้องมีการทบทวนอยู่เสมอ

-ต้องมีการสื่อสารยุทธศาสตร์ให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจและยึดมั่นในการการปฏิบัติ

2. การพัฒนาระบบสุขภาพของไทยกับกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกปัจจุบัน

-จากการทำกิจกรรมกลุ่มพอจะสรุปได้ว่าระบบสุขภาพไทยในอนาคต ขึ้นอยู่กับ โครงสร้างประชากร Health Promotion (ป้องกัน>รักษา) รพ.อยู่ที่บ้าน การแข่งขัน ความเท่าเทียม การย้ายถิ่น ความไม่แน่นอน ระบบการเงิน การเมือง-ประชานิยม การเปิดกว้าง การเชื่อมโยง การแบ่งปัน การก้าวสู่ International และ High technology

-ข้อคิดที่สำคัญ คือ ทำอะไรต้องให้สอดคล้องกับบริบทของเรา ผู้นำต้องมีในทุกระดับ

3. กรณีศึกษาด้านการวิจัยและพัฒนาและการพัฒนางานของคณะแพทย์ มอ.

-ได้เห็นตัวอย่างการบริหารงานที่ดีของบริษัทกิฟฟารีน

-จากการวิเคราะห์บทบาทของคณะแพทย์และความสัมพันธ์กับภาคธุรกิจและภาคอื่นๆในเรื่องการวิจัยและพัฒนาเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มแบบ 3 V เราได้ทราบว่าองค์กรเราขณะนี้อยู่ตรงจุดไหน เราต้องการก้าวไปอยู่ตรงจุดไหน เราจะก้าวไปให้ถึงตรงจุดนั้นได้อย่างไร และเราจะก้าวไปให้ถึงจุดนั้นได้สำเร็จอย่างไร เราจะต้องมีการเพิ่มมูลค่าของนวตกรรมหรืองานที่มีอยู่แล้วอย่างไร หรือเราจะต้องสร้างสรรค์งานที่มีมูลค่าใหม่อย่างไร หรือเราจะต้องสร้างงานที่มีมูลค่าในความหลากหลายได้อย่างไรซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นความท้าทายความสามารถของผู้เข้าอบรมทุกท่าน