สิ่งที่ได้จากการเรียนรู้ในวันที่ 30 เมษายน 2557

หัวข้อ "ศึกษาดูงานด้านการบริหารจัดการองค์กร การพัฒนาทุนมนุษย์และพัฒนาองค์การแห่งการเรียนรู้ ณ บริษัท กิฟฟารีน จำกัด"

• ได้เรียนรู้การบริหารงานในอีกหนึ่งมุมมองจากการบริหารงานของบริษัทกิฟฟารีนฯ ที่มุ่งทำธุรกิจขายตรงในสินค้าที่มีคุณภาพในรูปแบบสหกรณ์โดยมีการปันผลคืนให้กับสมาชิกจากยอดซื้อเพื่อตัดปัญหาเรื่องพ่อค้าคนกลาง หรือการเสียค่าการตลาดในการวางขายสินค้าตามที่ต่างๆ  โดยมีหลักการในการดำเนินธุรกิจคือ การอยู่ในความดีงามและความถูกต้อง มีความรับผิดชอบสูง โดยหากผู้ใช้มีอาการแพ้สินค้าที่ใช้จะสามารถคืนสินค้าได้และบริษัทฯ จะทำการรักษาให้ฟรี
  
• โรงงานผลิดสินค้ากิฟฟารีนเน้นเรื่องการรักษาสิ่งแวดล้อม มีมาตรฐาน GMP เพื่อรับรองความปลอดภัยสำหรับผู้บริโภค มีมาตรฐานเทคโนโลยีที่แสดงถึงความถูกต้อง แม่นยำ มีการวิจัย การผลิตและการคัดเลือกวัตถุดิบที่ได้มาตรฐาน โดยโรงงานผลิตได้แบ่งออกเป็น 3 ส่วน ได้แก่ โรงงานผลิตเครื่องสำอาง โรงงานผลิตอาหารและห้องปฏิบัติการกลาง (Central Lab) เพื่อตรวจสอบคุณภาพความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ รวมถึงคุณภาพทางเคมีและการปนเปื้อนในสินค้า

หัวข้อ "นำเสนอผลการวิเคราะห์ข้องานวิจัย"

• ได้รับทราบ Comment ของอาจารย์ ในการทำงานวิจัยของกลุ่ม 6 ในหัวข้อ "ปัญหาการสื่อสารภายในเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพของ EGAT Group" โดยมีโจทย์ที่ต้องนำกลับไปดำเนินการต่อคือ กฟผ. มีปัญหาการสื่อสารภายในองค์กรจริงหรือ อะไรเป็นสิ่งยืนยันถึงปัญหานั้น และต้องพิสูจน์ให้ได้ว่าปัญหาการสื่อสารภายในองค์กรเป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินงานของ EGAT Group ข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหา ซึ่งจากข้อเสนอแนะดังกล่าวผู้ทำการศึกษาจะเริ่มดำเนินการจากอะไร อย่างไร มีการสร้างโอกาสที่ EGAT กับ EGAT Group มาเจอกันมากน้อยแค่ไหน การสื่อสารภายในองค์กรจะเข้าไปในส่วนไหน เครื่องมือหรืออุปสรรคที่ทำให้การสื่อสารภายในองค์กรไม่มีประสิทธิภาพ และหากต้องนำมาทำเป็น Action Plan เพื่อตอบสนองต่อข้อเสนอแนะฯ จะดำเนินโครงการอะไรที่จะช่วยให้จุดอ่อนของปัญหาลดลงหรือช่วยแก้ไขปัญหาในการสื่อสารของ EGAT Group หรือเป็นโครงการที่จะทำให้ EGAT Group ร่วมมือกัน ซึ่งจะต้องเป็นโครงการที่สามารถ Implement ได้