สรุปการบรรยายโดย ทีมงานวิชาการ Chira Academy

หัวข้อ White Ocean Strategy กับการสร้างศรัทธาของ กฟผ.

โดย คุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย

วันที่ 20 มีนาคม 2557

ณ บจก. ดีซี คอนซัลแทนส์แอนด์มาร์เก็ตติ้งคอมมูนิเคชั่นส์

White Ocean เป็นหนังสือเน้นเรื่องคุณธรรม จริยธรรม

ความสุขของคนไทย มากขึ้นหรือลดลงเนื่องจากอะไร ?

- อยากให้ดูตัวอย่างของภูฏานเหมือนเมืองไทยในอดีต

- ภูฏานเป็นประเทศที่ชูเรื่อง GNH (Grosss National Happiness) ต่างกับ GDP ที่ทุกอย่างวัดเป็นตัวเลขหมดเลย แต่ไม่มองว่าสังคมแตกแยกหรือไม่ ครอบครัวแตกแยกหรือไม่

- ความสุดโต่งของสายการปกครอง แบบ สังคมนิยม และทุนนิยม

- สังคมนิยม ทำให้ศักยภาพมนุษย์ลดลง

- ทุนนิยม เน้นที่วัตถุนิยม บริโภคนิยม และที่เจอทุกประเทศคือประชานิยม ผลสุดท้ายก็คือล่มจม เป็นการมองระยะสั้น และไม่ได้อยู่กับความเป็นจริง ตัวอย่างเช่น การปลูกข้าวต้นทุนสูงสุด ผลผลิตต่ำสุด เกิดเป็น มิจฉามาร์เก็ตติ้ง และกิเลศมาร์เก็ตติ้ง และท้ายสุดไปไม่ถึงไหน

จากวิสัยทัศน์ของกฟผ.

1. เป็นองค์กรที่มีธรรมาภิบาล

2. เป็นองค์กรที่มีการบริหารที่มีประสิทธิภาพสูง

3. เป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพการดำเนินงานเป็นเลิศ

4. เป็นองค์กรที่สังคมไว้วางใจและเป็นความภาคภูมิใจของชาติ

5. เป็นองค์กรที่มีฐานะทางการเงินมั่นคงเพียงพอต่อการขยายงาน

ถามว่ามีข้อไหนที่ไม่ได้บ้างสิ่งสำคัญคือ เราต้องมีบางสิ่งที่สังคมไว้วางใจได้

คนที่ประสบความสำเร็จ

คือคนที่ฉลาดในการตั้งคำถาม เช่นเซอร์ไอแซกนิวตัน ตั้งว่าทำไมแอปเปิ้ลหล่น

คนที่ยิ่งใหญ่จะฉลาดตั้งคำถาม

แต่คนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดใน 3 โลกคือคนที่ฉลาดในการตั้งคำถาม

พระพุทธเจ้าตั้งคำถามว่าทำไมต้องเกิด ต้องแก่ ต้องเจ็บ ต้องตาย

สิ่งที่เราต้องตั้งคำถามคือ

Where are we ?

Where do we want to go?

How to get there?

อายุเฉลี่ยของคน 75 ปี แต่เราประมาทไม่ได้ เพราะทุกคนมีชีวิตอยู่แค่ลมหายใจเดียว

หลักการสำคัญของ White Ocean พูดเรื่องยุคของการเปลี่ยนแปลง

เราอยู่ในยุคของการเปลี่ยนแปลงในประวัติศาสตร์โลก เราจึงต้องมองโลกในลักษณะ Triple

สิ่งที่เกิดขึ้น ประชานิยม ทุนนิยม บริโภคนิยม

การผลิตไฟฟ้าเป็นส่วนหนึ่งที่มีผลสัมพันธ์กับโลกทั้งหมดไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ โลกของเราเกิดปรากฏการณ์ Greenhouse Effect

ภัยพิบัติปัจจุบันนี้ไม่ใช่แค่ 100 ปี แต่เจออยู่เรื่อย ๆ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพ เช่น ภาวะโลกร้อน น้ำแข็งละลาย การเคลื่อนตัวของภูเขาน้ำแข็ง หิมะตกหนักที่ฟลอริดาร์ ปิรามิดถูกปกคลุมด้วยหิมะคลื่นความร้อนที่เซี่ยงไฮ้ ทำให้รถไฟไหม้หมดเลย

นอกจากการเปลี่ยนแปลงทางกายภาพแล้วยังมีการเปลี่ยนแปลงทางจิตใจ เทคโนโลยี วิถีชีวิตเปลี่ยน นับได้ว่าประเทศไทยอยู่ในช่วงที่ท้าทายหนึ่ง

สิ่งมีชีวิตที่จะได้ไปต่อคือสิ่งมีชีวิตที่มีการปรับตัวและพัฒนาตนเอง ไม่ได้อยู่กับความเคยชิน (ความเคยชินคือกิเลส) ตัวอย่างสิ่งมีชีวิตที่ไม่ได้ไปต่อแม้ว่าแต่ก่อนมีความแข็งแกร่ง และแข็งแรงมากที่สุดคือ ไดโนเสาร์ แต่มีเพื่อนร่วมรุ่นกับไดโนเสาร์ ไปต่อได้คือ เต่า

สิทธิสำคัญของการเกิดเป็นมนุษย์คือ เสรีภาพในการเลือก (Freedom of choice) เราสามารถเลือกได้ว่าจะทำอะไรในสถานการณ์นั้น ๆ แต่อยู่ใต้กรรมทันทีเมื่อได้กระทำไปแล้ว

คำถาม เราจะรู้ได้อย่างไรว่าธุรกิจเรามีจุดสมดุลระหว่างคน กำไร Passion

คำตอบ ตัวเราเอง

กฟผ.เป็นหนึ่งในองค์กรที่ยิ่งใหญ่ในมุมมองของสังคมไทย ถ้า กฟผ.หยุดทำงานประเทศชาติจะเป็นอย่างไร

ดร.สุรินทร์ บอกว่า สมัยก่อนในอาเซียนประเทศอะไรเป็น MostAttractive คำตอบคือประเทศไทย แต่ตอนนี้ในหลายปีที่ผ่านมา ประเทศไทยถอยหลังลง ไทยติดลบ ในขณะที่ประเทศอื่นขึ้นหมดเลย อย่างเช่นเรื่องการศึกษาประเทศไทยเป็นอันดับ 8 ในอาเซียน เกาะติดพม่ากับลาว

ประเทศไทยเป็นสังคมที่คลั่งปริญญา แต่การมีปริญญามาก ๆ ทำให้สังคมถดถอยลงเรื่อย ๆ บางครั้งตามฝรั่งมากไปจนไม่ดูว่าอะไรเป็นสิ่งที่ควรทำ

บทสัมภาษณ์ของคุณ สุทธิชัย หยุ่น สัมภาษณ์ ลีกวนยู

ลีกวนยู บอกว่าตอนที่เขาถูกขับจากสิงคโปร์เมื่อ 50 ปีก่อน สิงคโปร์เศร้ามาก เนื่องจากเขาเป็นผู้พัฒนาสิงคโปร์ ตั้งแต่เรื่องน้ำดื่ม และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คุณสุทธิชัย หยุ่น ถามว่าในมุมมองลีกวนยูมองประเทศไทยอย่างไร

ลีกวนยูบอกว่าไม่ได้มองว่าไทยเป็นคู่แข่ง เพราะคนไทยไม่มีการศึกษา

การศึกษาไม่ใช่หมายถึงปริญญาบัตร แต่หมายถึงคนที่มีปริญญาบางครั้งมีมิจฉาปัญญา เรากำลังวัดสังคมที่อะไร ประเทศไทยเป็นประเทศที่ถอยหลังลง

การรับชมวีดิทัศน์

Individual Social Responsibility (ISR)

ดร.สุรินทร์ พิศสุวรรณ

White ocean strategy เป็นเรื่องที่ต้องปฏิบัติ และทำให้ได้ เป็น common sense

มันไม่ใช่หมายถึงภาคใดภาคหนึ่ง แต่หมายถึงประเทศชาติทั้งหมดที่เรารับมา เราต้องส่งประเทศไทยออกจากหลุมดำให้ได้ เพราะถ้าทำไม่ได้ ประเทศไทยก็จะไม่สามารถหลุดไปจากกรงเล็บของคอรัปชั่นได้ ถ้าทำได้ ประเทศจะชนะทุกคน

ดร.สุเมธ ตันติเวชกุล

รู้สึกเศร้าใจที่ทำไมคนไทยเราทำอย่างไรที่จะต้องจารึกว่าคนไทยไม่โกง แสดงว่าคนไทยโกงจนไม่ไหวแล้ว ถึงต้องเขียนขึ้นมาเพื่อเตือนสติว่าเกิดอะไรขึ้น การทุจริตคอรัปชั่น เจอทุกหย่อมหญ้า ไม่เลือกชั้นวรรณะ เลือกธุรกิจ เลือกกลุ่ม อย่าพูดแต่คำว่ายั่งยืนโดยไม่ปฏิบัติอะไรเลย ต้องส่งให้ก้าวไป ไม่เช่นนั้นจะเป็นการเนรคุณ เป็นบาปที่ยิ่งใหญ่

ข้อคิดที่ได้จากการรับชมวีดิทัศน์

เราไม่ได้หยุดการใช้ทรัพยากร แต่เป็นเพราะสังคมใช้ทรัพยากรเยอะ

โอบามาชนะใจเพราะคำว่า Change

สำหรับประเทศไทย สิ่งที่ต้องทำคือ ปฏิรูปตัวเราเอง เพราะโลกกำลังเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง

Jack Welch บอกว่าถ้าการเปลี่ยนแปลงข้างนอกเร็วกว่าการเปลี่ยนแปลงข้างใน เจ๊ง

ไทยเป็นประเทศในอดีต ถามว่าทำไม ? เพราะคอรัปชั่น

Bill Gate บอกว่าคนส่วนใหญ่สนใจการเปลี่ยนแปลงเฉพาะหน้า และให้ค่าต่ำเกินไปสำหรับการมองระยะยาว

ลูกหลานของคนไทยจะอยู่ในสังคมแบบไหนใน 20 ปีข้างหน้า

ถ้าต้องการผลลัพธ์ที่ต่าง Input ต้องต่าง กระบวนการต้องต่าง สิ่งที่เราเรียนมา เหมาะกับยุคอุตสาหกรรม ทุกอย่างคือ Management หมดคือ บริหารและจัดการ แต่ปัจจุบันนี้เราอยู่ในยุค Information เราแข่งกันที่ความเร็ว Speed of Trust เป็นสังคมที่สังคมไว้วางใจ เพราะสิ่งที่เราทำที่ผลิต คนอื่นก็ทำได้เหมือนกัน

มนุษย์บริหารจัดการไม่ได้ เพราะไม่ใช่สิ่งของ You can’t manage people , you can only lead people. สิ่งที่เรากำลังแสวงหาคือผู้นำ สังคมไทยกำลังโหยหาผู้นำที่มีความจริงใจ และมีความยุติธรรม สามารถนำคนได้

สมองมี 2 ซีก

ตอนเกิดสมองสมดุล 2 ข้าง แต่พอโตขึ้นสมองซีกซ้ายโต มีหลักการ เหตุผล ความคิด เป็นลักษณะอะไรที่เน้นความแม่นยำเรียกว่า Linear Learning

สมองซีกขวา เน้นความคิดสร้างสรรค์ คุณธรรม จริยธรรม

สังเกตตัวเอง

- กุมมือนิ้วแม่โป้งขวาอยู่บนนิ้วแม่โป้งซ้าย รับข้อมูลด้วยสมองซีกซ้ายอัตโนมัติ เป็นพวกคิดด่วน คิดเร็ว คิดได้เลย Yes No OK ประมวลว่าถูกต้อง ไม่ถูกต้อง

- กุมมือนิ้วแม่โป้งซ้าย รับข้อมูลด้วยสมองซีกขวาอัตโนมัติ เป็นพวกรับข้อมูลโดยไม่คิด รับด้วยความรู้สึก เป็นพวกใช้หัวใจรับ ใช้ความรู้สึก

- กอดอกมือซ้ายอยู่บน เป็นการส่งข้อมูลด้วยสมองซีกขวา เป็นคนไม่อยู่กับร่องกับรอย ไม่ชอบกฎ กติกา มารยาท ชอบสิ่งใหม่ ๆ ชอบออกนอกกรอบ งานที่ดีกว่าจะไม่ใช่งาน Routine เป็นงานเกี่ยวกับ People Oriented จุดเด่นคือเห็นภาพรวมดีกว่า มีความสามารถในการสื่อสารคนและดึงใจคนได้มากกว่า เป็นผู้นำที่ไม่มี Script

- กอดอกมือขวาอยู่บน เป็นการส่งข้อมูลด้วยสมองซีกซ้าย เป็นคนมีหลักการ มีเหตุผล ทำงานได้ดีในสภาพเป็นกรอบ มีหลักการในการปฏิบัติ ความจำดี มีความแม่นยำ และปวดหัวบ่อย ให้ข้อมูลแม่นมากทางวิชาการ เป็น Management ที่ดี เป็นการบริหารจัดการที่ดี ภายใต้ประสบการณ์ที่ดีกว่า ทำอะไรทีเป็น Routine ดี เป็นหมอดู จับยามสามตา เป็น Process Oriented

การเรียนรู้จะเรียนรู้แบบไหนได้ดีกว่า ซีกซ้ายเรียนรู้จาก Linier จากระบบ ซีกขวาเรียนรู้จากภาพ

สมองที่ต้องพัฒนามาก ๆ คือซีกขวา เพราะสมองซีกซ้ายเรากำลังถูกทดแทนด้วยเทคโนโลยี กำลังทดแทนสมองซีกซ้ายของมนุษย์

ปัจจุบันมนุษย์ต้องใช้ศักยภาพสมองซีกขวา เรียกว่ายุค Creative Economy เพราะจินตนาการทำแทนกันไม่ได้

“Knowledge is power but love is a miracle” ความรักคือปาฏิหาริย์ เป็นยุคที่เราใช้ความรักอยู่ในสมองซีกขวา เรียกว่าความรัก ความศรัทธา ทุกอย่างเป็นไปได้

ในสถานการณ์บ้านเมืองเรา อย่าปล่อยให้ความไม่ดีของคนอื่นทำลายความศรัทธาและความดีของตัวเราเอง

Red Ocean

- Customer is a King

- Maximize Profit , Minimum Cost

- มิจฉาทิฐิ

- กิเลสมาร์เก็ตติ้ง

สร้าง Faluse Demand เป็นการใช้กิเลสกระตุ้นทำให้เจ็บ ทุกคนเจ็บหมด กำไรก็ต่ำ ราคาไม่ดี

Blue Ocean น่านน้ำสีคราม

High risk high return

Key word คือ Idea Innovation Technology is a King

สร้าง Idea ขึ้นมา สร้างตลาดใหม่ที่ไม่มีการแข่งขัน ทำลายข้อจำกัด ข้อเปรียบเทียบ แต่เมื่อสำเร็จ คนอื่นก็ตามมา จาก Blue Ocean เป็น Red Ocean

White Ocean

Key word คือทุกคนเป็นผู้ชนะร่วมกันได้ Everyone is the winner เป็นการจับมือร่วมกันได้ เช่น Facebook สร้างความสมดุลระหว่างคุณค่าและต้นทุน สร้างผลประโยชน์ยั่งยืนขององค์กร

ตัวอย่าง

คำถามFacebook ถ้าเป็นประเทศหนึ่งในโลก มีขนาดใหญ่แค่ไหน

คำตอบ เป็นอันดับที่ 2 ของโลก มีผู้ใช้ 1,200 ล้านคนทั่วโลก ที่เราชอบเล่น เพราะเราชอบกดไลด์ และแชร์ คนที่สร้าง Facebookเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์คือการแบ่งปัน

เราวัดความสำเร็จขององค์กรด้วยอะไรบ้าง

กำไร

การเติบโต

ความสุข

ความยั่งยืน

ผลลัพธ์ที่ชัดเจนของ White Ocean คือ

1. กำไร บริษัทที่มีธรรมาภิบาล กำไรสูงกว่าทุกปี

2. ความสุข องค์กรสีขาว เป็นองค์กรที่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงของสังคม

3. ยั่งยืน ไม่ว่าจะเกิดวิกฤตการณ์อะไรขึ้นมา

องค์กร High Trust

องค์กรที่เป็น High Trust พบว่า Skill ของการทำงานรวดเร็ว ต้นทุนน้อย ในทางตรงกันข้ามถ้าเป็นองค์กรที่ไม่ไว้วางใจ การทำงานจะช้า ต้นทุนสูง บางกรณีต้องจ่ายเงินใต้โต๊ะ

ถ้าเราทำงานให้ เราทำงานด้วยความตั้งใจและทุ่มเท จึงเกิด Trust

การบริหารองค์กรแบบ White Ocean

1. การทำแผนองค์กร Where are we ?

องค์กรสีขาวเกิดมาเพื่อทำประโยชน์ให้กับสังคม เป็นลักษณะ Social Enterprise ตัวอย่าง วิริยะประกันภัย ประสบความสำเร็จจาก ธนบุรีประกอบรถยนต์ สร้างเมืองโบราณ ช้างสามเศียร และตั้งวิริยะประกันภัยในลำดับต่อมา แต่ก่อนไม่มี พ.ร.บ.คุ้มครองบุคคลที่ 3 เพราะเสี่ยงขาดทุน เลยให้ทีมวิริยะไปคำนวณตัวเลขตรงนี้ วิริยะจะต้องขาดทุนปีละ 200 – 400 ล้านบาท ใน 2 ปีแรก แต่องค์กรสีขาวคิดต่าง ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นคือ วิริยะประกันภัยกลายเป็นอันดับ 1 ของประเทศไทย

ลักษณะขององค์กรสีขาวไม่แข็งเหมือนองค์กรอื่น แม้เบี้ยประกันแพงกว่าที่อื่น แต่ลูกค้าทำไมซื้อ เพราะลูกค้าไว้ใจ และเป็นเพียงบริษัทเดียวที่ไม่ได้ Back up โดยองค์กรอื่น

Steve Jobs เป็นตัวอย่างขององค์กรสีขาว เป็นคนที่หาหัวใจเจอ คือคนที่หา Straight เจอ เราเป็นสิ่งมหัศจรรย์ทีเกิดในโลกนี้ ถ้าเราหาหัวใจตนเองเจอ คนนั้นประสบความสำเร็จ ถ้าหาเจอต้นทุนน้อยกว่าทุกคนแน่นอน

คนเราไม่ต้องรู้มาก แต่ขอให้รู้ลึก รู้จริง เป็นคนธรรมดาที่อเมริกายกธงครึ่งเสาเมื่อเขาตายแล้ว

Bill Gates ความฝันของผู้ชายคนนี้คือ เขาฝันเห็นคอมพิวเตอร์ในทุกบ้าน คำว่า Windows มาจากตอนที่เขานั่งในปฏิบัติการและเห็นหน้าต่างในโรงรถของพ่อ ฝันว่าโลกจะเชื่อมโยงและ Connect กันได้ สิ่งที่ฝันเป็นการให้โอกาสกับคนจำนวนมาก ผลลัพธ์คือเขารวยมหาศาล แม้ว่าเขาไม่อยากรวย เขาเขินไม่รู้ว่าเอาเงินไปทำอะไรมหาศาล เขาเอาเงินจำนวนมากไปตั้งมูลนิธิฯ และเขียนพินัยกรรม 99 % ให้สาธารณะทั้งหมด

เราต้องหาจุดสมดุลของ 4 P’s คือ

1.People คนในองค์กร การทำงานอะไรก็ตามเราจะทำสิ่งที่ดีที่สุดโดยนึกถึงคนอื่น เรียกว่ากัลยาณมิตร

2. Planet การรณรงค์การลดการใช้พลังงาน หรือใช้พลังงานอย่างประหยัดช่วยโลกได้

3. Profit กำไรไม่ใช่ให้องค์กรเท่านั้นแต่ต้องคืนกลับสังคมด้วย

4. Passion คือความมุ่งมั่น ความศรัทธา อุดมการณ์ที่มั่นคง เช่น MK สุกี้ S&P ไม่ขายเหล้าบุหรี่ในร้านของเขา เราไม่จำเป็นต้องทำตามกิเลสของสังคมตลอดเวลา เราสวนกระแสได้ คือ Passion

Tata group เขียนว่าสิ่งใดก็ตามได้จากสังคม 1 ส่วนเขาจะตอบแทนสังคมหลายเท่าทวีคูณ นี่เป็นที่มาของ Social Innovation เป็นผู้ให้ด้วยหัวใจที่เบิกบาน

เป้าหมาย Where do you want to go ?

Purpose of life มองกว้าง คิดไกล ใฝ่สูง

ไปอย่างไร

5. ตั้งอยู่บนพื้นฐานของคุณธรรม ความเป็นจริง และความเป็นเนื้อแท้ (Integrity) คิดและเชื่อในเรื่องเดียวกัน

เช่น คอรัปชั่น มีตัวอย่างที่เด็กทำและเป็นกำลังของประเทศไทย ในโครงการ The Ambassador

คำคมของเด็กภาคใต้ ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงประเทศไทยหรอกประเทศไทยดีที่สุดอยู่แล้วเปลี่ยนนิสัยคนไทยดีกว่า

คำคมของเด็กภาคเหนือ บอกว่าที่ประเทศไทยเป็นแบบนี้เพราะคนดีหายหัวคนชั่วเลยขึ้นมา

เด็กตาบอด ได้มาแบ่งปันว่า ครอบครัวเขายากจน แถมยังตาบอด อยากให้ยอมรับในสังคมต้องทำตามค่านิยมของสังคมที่ยกย่องคนรวยมากกว่าคนดี

ตาบอดสนิทตั้งแต่เกิดหนูไม่เคยเห็น ก่อนหนูตายขออยากเห็นพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ แต่หนูใช้ใจสัมผัส หนูโดนว่าว่าเป็นผู้พิการทางสายตาแต่หนูจะไม่เป็นผู้พิการทางใจ

การต่อต้านคอรัปชั่นในประเทศไทยต้องเริ่มจากเด็ก

6.แนวคิด ISR ถ้าเราต้องการเปลี่ยนแปลงโลกใบนี้ ต้องเริ่มจากตัวเอง

ความรับผิดชอบต่อสังคม

1. Individual

2. Children

3. Corporate/Citizen องค์กร

4. Community ชุมชน

5. Country responsibility ต้องสร้างให้คนในสังคมมีความรับผิดชอบในสังคม

ตัว I ถ้ามีพลังมาก ๆ จะขับเคลื่อนสังคม

Benchmark

เป็นผู้สร้างบรรทัดฐานใหม่ในองค์การ เป็นผู้สร้างในสิ่งที่คนอื่นไม่ได้ทำ

สร้างคนแบบ Gen A คือ

- Active Mind

- ActiveAge

เข้าไปดูใน Facebook : dodclub บอกว่าการทำอะไรให้ผู้อื่นเป็นการทำอะไรให้มีคุณค่า

คำถาม

อยากให้ช่วยออกแบบคนไทย อยากเห็นหน้าตาคนไทยเป็นอย่างไร

คำตอบ

อยู่ใน สกอ. มีการกำหนดคุณลักษณะคนไทยในศตวรรษที่ 21 ยากมากแต่เอาง่าย ๆ ก่อน คืออยากเห็นคนไทยมีจิตอาสา มีน้ำใจ มีการยิ้ม ซึ่งทำให้เกิดความน่าอยู่แล้วสิ่งอื่นจะตามมา

คำถาม

เกี่ยวข้องกับเรื่องคุณธรรม มีวิทยากรท่านหนึ่งที่มาบรรยายเรื่องการทำโฆษณาตั้งแต่หุ้นส่วนที่ทำน้ำดื่ม ขายหุ้นไป และจะเอาเงินไปทำสาธารณประโยชน์ แต่ไปตั้งน้ำดื่มเดิม แต่คนละชื่อใช้วิธีโฆษณาแบบตบตา ใช้เงิน ถอนเงินสดในสนามบิน เป็นเสมือนกลยุทธ์โฆษณาตัวเอง และมีทีวีดัง ๆ มานำเสนอด้วย เป็นการไปเป็นปี่เป็นขลุ่ย มีการทำร่วมเดี่ยวไมโครโฟน มีการมอมเมา ในการให้ชิงโชค มีความคิดเห็นอย่างไร

คำตอบ

โครงการ The Ambassador ที่ทำได้ออกช่อง 3 เนื่องจากเป็นรายการที่ดีมาก เด็กที่ดีก็เต้นรำ แสดงไปเกิดผลลัพธ์เป็นองค์กรต่อต้านคอรัปชั่นขึ้นมา มี Connection ในด้านต่าง ๆ คนชื่นชมหมด แต่ก็ไม่ได้ออกอากาศอีกเลย อย่างนี้เรียกว่าเป็นมิจฉาทิฐิ ปัจจุบันคุยแต่เรื่องมูลค่า คุณค่าไม่สนใจ

คำถาม

การพูดถึงน้ำใจของคนไทย และการสร้างคน ระหว่างน้ำใจ และวินัย เช่นการเข้าแถว แซงคิว มีการผนวกความมีน้ำใจกับวินัยเข้าด้วยกัน

คำตอบ

วินัยมาก่อนน้ำใจ เราไม่ได้เรียนรู้เรื่องฐานกาย คือวินัย อดทน ทางจิตคือปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น แล้วจึงมาฐานความคิด แต่ไทยสอนคนกลับข้างคือเริ่มฐานความคิด แล้วค่อยฐานจิต แล้วมาฐานกาย ถ้าแต่ละคนมีวินัย ก็ถือว่ามีน้ำใจ เพราะจะไม่ไปละเมิดคนอื่น

วินัยทำได้ สามารถสอนได้ตั้งแต่เด็ก สมองซีกซ้าย มีกฎระเบียบ มารยาทมาก่อน แล้วน้ำใจจะตามมา

คำคมทิ้งท้าย อยู่เพื่อตนเองอยู่แค่สิ้นลม อยู่เพื่อสังคม อยู่คู่ฟ้าดิน