หัวข้อ Networking Capital กับการพัฒนาเพื่อประชาชน

โดยผู้ว่าราชการจังหวัดกาญจนบุรี และคณะวิทยากร

ในวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2557

สิ่งที่ได้จากหัวข้อนี้

-การบริหารต้องมองไปอนาคตโดยวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค แล้วนำมาเป็นข้อมูลในการกำหนดยุทธศาสตร์ กรณีตัวอย่าง จ.กาญจนบุรี ทำให้สามารถกำหนดยุทธศาสตร์เศรษฐกิจเป็นการท่องเที่ยว เกษตรอุตสาหกรรม และการประมงนำจืด โดยมีต้นทุนมาจากการมีแม่น้ำ เขื่อน และการบริหารจัดการน้ำที่ดี

-การประชาสัมพันธ์นอกจากจะสื่อถึงประโยชน์และความมั่นคงของเขื่อนแล้ว ควรจะต้องสื่อถึงความสัมพันธ์กับประวัติศาสตร์ เพื่อเป็นการสร้างความภูมิใจและการมีส่วนร่วมของประชาชน

-การจะทำกิจกรรมส่งเสริมด้านพลังงานในบริเวณใด ควรจะทำความเข้าใจกับชุมชนให้เข้าใจเป็นแนวทางเดียวกัน จะทำให้เกิดความร่วมมือร่วมใจ ลดการต่อต้าน

-แนวคิดระหว่างชุมชนกับ กฟผ. อาจจะไม่สอดรับกัน เช่น ชุมชนมองว่า กฟผ.มุ่งแต่จะผลิตพลังงานด้วยแนวคิดโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ แต่ชุมชนกลับมองว่า กฟผ.ควรจะเปลี่ยนความคิดเป็นโรงไฟฟ้าเล็กๆๆ หลายๆแห่ง

-การดำเนินการใดๆ ควรจะมีผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมให้น้อยที่สุด แต่ได้ประโยชน์สูงสุด และสร้างสิ่งแวดล้อมทดแทน

-กฟผ. ต้องทำความเข้าใจกับผู้มีส่วนได้เสียให้รอบด้าน ต้องใช้เวลา ยุทธวิธีและสร้างเครือข่าย เพื่อให้เกิดความเข้าใจร่วมกัน ผลกระทบและการต่อต้านก็จะลดน้อยลง

-วิธีการป้องกันไม่ให้เกิดปัญหา ดีกว่า การเข้าไปแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้นแล้ว

-ความเชื่อใจเป็นสิ่งที่มีคุณค่ามากที่สุด