สรุป Panel Discussion & Workshop: Mini Research Project I

หัวข้อ การจัดทำโครงงานเชิงการวิจัย..ภายใต้แนวคิดหลัก

“วิเคราะห์อนาคต กฟผ. ปี 2020 กับแผนการเตรียมความพร้อม”

(ขั้นที่ 1: เรียนรู้ Research Method ที่สำคัญ เครื่องมือและค้นหาหัวข้อย่อยของการวิจัยเพื่อตอบโจทย์)

โดยศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

คณบดี คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์

อาจารย์กิตติ ชยางคกุล

คณบดี คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัย อีสเทิร์นเอเชีย

อาจารย์กิตติ ชยางคกุล คณบดี คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย

ควรจะทำโครงการที่ต้องสามารถนำไปใช้ได้จริง

โครงการที่จะทำต้องเป็นโครงการเชิงวิจัย ที่เน้นการวิเคราะห์อนาคต กฟผ. ปี 2020 และแผนการเตรียมความพร้อม

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์ คณบดี คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์

งานวิจัยต้องเน้น

1.Reality ตรงกับสภาพความเป็นจริง

2.Relevance ทำโครงการแล้วนำไปทำได้

3.งานวิจัยต้อง Valid ถูกต้องในปี 2020 ด้วย

ควรเริ่มที่ปัญหาก่อน แล้วคิดจากปัญหามาตั้งเป็นคำถามวิจัย

งานวิจัยจะชัดเจนได้ต้องรู้คำถาม แล้วจะได้หาคำตอบได้ถูกและนี่คือวัตถุประสงค์การวิจัย

คำถามใหญ่ 1 คำถามอาจแบ่งย่อยได้เป็นคำถามย่อยหลายคำถาม

เช่น คำถามใหญ่ คือ กฟผ.จะตอบสนองความต้องการพลังงานปี 2020 ได้ไหม

คำถามย่อย ได้แก่ ศักยภาพ ความท้าทาย

การนำเสนองานกลุ่ม

กลุ่มที่นำเสนอลำดับที่ 1 (กลุ่ม 7) โดย จรูญ

โครงการ การพัฒนาระบบส่งไฟฟ้าให้มีความมั่นคงและเพียงพอกับความต้องการในปี 2020

ปี 2020 งบลงทุนจะเพิ่มเป็น 3 เท่า การออกแบบระบบส่งต้องเพิ่มขึ้น

เราต้องมีฐานข้อมูล

สายส่ง 1 เส้น สถานีไฟฟ้า 1 แห่งใช้เวลา 6 ปี

อาจจะ Outsource ลดขั้นตอน

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

ชื่อเรื่องเป็นเป้าหมาย และคำถามวิจัยก็รู้คำตอบแล้วว่ามีความต้องการไฟฟ้าเพิ่มขึ้น

อยากให้สรุปสั้นๆว่าปัญหาที่ต้องการแก้คืออะไร

กลุ่ม 7

ยังใช้ระบบเดิม ไม่มีการปรับปรุงจะทำไม่ทัน

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

ต้องมีคำถามอะไรอีก

กลุ่ม 7

ต้องดูความต้องการไฟฟ้าในแต่ละบริเวณ

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

จะทำให้ทันจะเสนอระบบไหน

กลุ่ม 7

หาข้อมูลจากดาวเทียม

เป็นการปรับปรุงกระบวนการ นำเทคโนโลยีใหม่ๆเข้ามา

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

ต้องมีคำถามย่อยเกี่ยวกับ การมีระบบใหม่ วิธีการได้ที่ดินจะประหยัดลงเท่าไร

กลุ่มที่นำเสนอลำดับที่ 2 (กลุ่ม 4) โดย ณรงค์ศักดิ์

เราถูกกำหนดเพดานหนี้สาธารณะ

ต้องหาทุนจากภายนอก

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

เริ่มด้วยปัญหา แต่ไม่ชัดว่าเป็นปัญหาวิจัยไหม

ถ้าถูกกำหนดเพดานหนี้สาธารณะ เราก็จะทำไม่ได้

กลุ่มที่นำเสนอลำดับที่ 2 (กลุ่ม 4)

ในปี 2020 ความต้องการไฟฟ้าเพิ่ม Demand response โตตาม GDP

ไฟฟ้าต้องมีเพียงพอตลอดเวลา ถือเป็นสิ่งสำคัญของกฟผ.

ถ้าเราลงทุนได้จำกัด ในขณะที่ Demand เพิ่มขึ้น

เราใช้รายได้มาลงทุน

เราจะให้กระทรวงการคลังค้ำประกันกู้

จะหาแนวทางที่จะได้เงินลงทุนมาจากแหล่งอื่นได้ไหม

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

ท่านเริ่มด้วยเพดานหนี้ ซึ่งคือข้อจำกัด

ปัญหาคือการพยายามให้มีไฟฟ้าพอสำหรับลูกค้า นี่คือปัญหาเชิงนโยบาย แต่ยังไม่ถึงเป็นปัญหาเชิงวิจัย

ท่านบอกเกี่ยวกับลงทุน

ถ้าจะให้เป็นระบบ ต้องตัดเพดานหนี้

ท่านอาจมีคำถาม เงินลงทุนกี่ส่วน เป็นอีกโจทย์

ถ้าหาแหล่ง Supply เป็นอีกโจทย์ ต้องเลือก

นี่คือข้อมูลบริบท

เราเช็คคำถามไม่ถูกถ้าข้อมูลไม่ครบ

จิราพร

พอมีแผน หน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะหาเงินลงทุนอย่างไร

กลุ่มที่นำเสนอลำดับที่ 3 (กลุ่ม 1) โดย อัจฉรีย์

โครงการการเตรียมแหล่งเงินทุนในการพัฒนาโครงการก่อสร้างและระบบส่งในปี 2020

ปัญหา ไม่มีเงิน

วิธีการ เตรียมแหล่งเงินทุนให้เพียงพอ

ปัจจุบันกู้ 70% ใช้เงินกฟผ. 30%

ถ้ากู้ ก็มีปัญหาหนี้สาธารณะ

เราต้องหาแหล่งเงินทุน โดยจ้างที่ปรึกษา เอาโรงเหนือเป็นประกัน นำเงินมาลงทุนโครงการอื่นในอนาคต

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

ถ้าแก้ปัญหานี้ จะมีคำถามอะไรวิจัย

กลุ่ม 1

นวัตกรรมการเงินมีอะไรบ้าง

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

อาจจะไปหาจะได้นำเงินมาได้

คำถามย่อยต้องเจาะจงกว่านี้

เงินกู้ 70% จะมาจากนวัตกรรม A, B, C แล้วคิดหาทางเลือก

จะวิเคราะห์อย่างไร

ข้อมูลจะเป็นอย่างไร

กลุ่มที่นำเสนอลำดับที่ 4 (กลุ่ม 6) โดย ศุภนนาฏ

ปัญหาเรา คือศักยภาพการแข่งขันกฟผ.

จะพัฒนาศักยภาพการแข่งขันกฟผ.อย่างไร

ต้องรวม EGAT Group เข้าด้วยกันเพิ่มศักยภาพ EGAT Group เพื่อพัฒนาศักยภาพการแข่งขันกฟผ.

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

ต้องพิสูจน์ว่า มี Synergy แล้วไปรอด จะตั้งคำถามว่าอะไร

เราอาจตั้งคำถามเป็นนามธรรมแล้วเห็นเป็นตัวตน

ต้องเชิญฝ่ายโครงการไปคิดว่า แต่ละที่มีอะไร สร้าง Synergy ด้านไหนบ้าง

กลุ่มที่นำเสนอลำดับที่ 5 (กลุ่ม 3)

โครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าใหม่ของกฟผ.ในปี 2020

เมื่อได้เงินทุนแล้ว ทำอย่างไรให้ชุมชนยอมรับโรงไฟฟ้ามากขึ้น

กลุ่มที่นำเสนอลำดับที่ 6 (กลุ่ม 5)

โครงการสร้างการยอมรับการพัฒนาไฟฟ้าให้รองรับการเจริญเติบโตการใช้ไฟฟ้าในปี 2020

ต้องศึกษาผลกระทบและสร้างการยอมรับใน 3 ปี

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

2 กลุ่มทำเรื่องเดียวกัน

ควรตั้งชื่อตรงๆ

ถ้าทำเรื่องเดียวหลายพื้นที่แล้วนำมาสังเคราะห์รวมจะทำให้ทราบว่าบริบทใดจะยอมรับพลังงานชนิดใดได้

ทำ Survey ไม่พอ แต่เราดีกว่าตรงที่นำไปใช้ได้ ถ้าสร้างความเชื่อมั่น ต้องวิเคราะห์ให้มากขึ้น

ต้องดูว่าปัจจัยอะไรสำคัญ 2 ปัจจัย

กลุ่มที่นำเสนอลำดับที่ 7

ปัญหา สัดส่วนกำลังผลิตไฟฟ้ากฟผ.ลดลง

โครงการศึกษาสัดส่วนกำลังผลิตไฟฟ้าที่เหมาะสมสำหรับกฟผ.

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

การตั้งชื่อเรื่อง สัดส่วนที่เหมาะสม ต้องมีตัวชี้วัดชัดเจน

การวิจัยครั้งนี้เป็นการหาคำตอบไปยืนยันผู้บริหาร

ตัวชี้วัดน่าจะเป็นความมั่นคงด้านพลังงานในราคาที่เป็นธรรมต่อทุกภาคส่วน (Stakeholders)

ควรมองดูภายนอกด้วย นอกเหนือจากในองค์กร

อาจารย์กิตติ ชยางคกุล

วันนี้ฝึกการมีส่วนร่วมแลกเปลี่ยนความเห็น

ทำให้ทราบ Focus แต่ละกลุ่ม

บางเรื่องก็เกี่ยวข้องกัน

มองภาพรวมก็มีงานต่อ

แต่ละกลุ่มอาจจะต้องหารือกันเพื่อพัฒนาให้เป็นของการวิจัย

ช่วง 2 เราจะกลับมาคุยใน Focus แต่ละกลุ่มให้ชัดขึ้นและกำหนดกรอบ

อยากให้เป็นงานวิจัยที่นำไปใช้ได้

ศาสตราจารย์ ดร.อารีย์ วิบูลย์พงศ์

ควรนำวิจัยแต่ละกลุ่มมาเชื่อมโยงกันตอบโจทย์ปี 2020

อยากให้มีคนมาสังเคราะห์งาน 7 กลุ่ม

แต่ละโครงการน่าสนใจตรงหน้าแรก

ย่อหน้าแรกให้ข้อมูลอาการปัญหา

ต่อมาชี้ให้เห็นปัญหา

เวลามีประเด็นใหญ่ 2 ประเด็น ต้องเลือกศึกษาเพื่อทำให้ปัญหาชัดและวิจัยได้

สิ่งที่ทำให้โครงการเราน่าสนใจต้องหาข้อมูลจากแหล่งอื่นๆมาสนับสนุนความคิดเรา

ให้เหตุผลทำไมต้องทำ

และระบุผลที่เจาะจง