กราบเรียน  ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ดิฉันนางสาวกัญญารัตน์  ลาภเดโช  รหัสประจำตัว  50066209  นักศึกษาปริญญาโท สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง  คณะเทคโนโลยีการเกษตร  สาขาการจัดการธุรกิจเกษตรและอุตสาหกรรมอาหารในที่ 10 มิถุนายน  2550  สิ่งที่ดิฉันจากการเรียนที่ช่วยเพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์ที่ท่านอาจารย์ถ่ายทอดให้กับดิฉัน  คือการที่นักศึกษาได้แสดงออกของความคิดนักศึกษาเองที่เพิ่มมุมมองทางความคิดของดิฉันเอง  ซึ่งเชื่อว่าการได้แชร์ความคิดนั้นทำให้เราเห็นมุมมองและประสบการณ์ใหม่ที่เราอาจคิดไม่ถึงซึ่งตามหลักแล้วไม่มีความคิดใครที่ถูกและผิดเสมอไปจะทำให้เราได้รู้และได้เห็นหลายๆด้านของสังคม  วิธีการเทคนิคการสอนของอาจารย์เป็นการกระตุ้นให้นักศึกษาที่จะกระตือรือร้นในการเรียนที่ต่างจากการเรียนกนักศึกษารู้ที่จะสนใจสิ่งรอบตัวข่าวสารรอบข้างตัวเอง  ความรู้อย่างอื่นที่นอกเหนือจากสายวิชาที่ตัวเองเรียนมาหรือสายอาชีพที่ตัวเองทำงานอยู่  และมีการสั่งสอนถึงการทำอะไรนั้นให้คิดเพื่อสังคมด้วยโดยที่อาจารย์เน้นเรื่องคนเก่งและคนดีซึ่งสำคัญอย่างยิ่งใน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จากการที่ได้อ่านหนังสือ” ทรัพยากรมนุษย์พันธุ์แท้” และ “2 พลังความคิดชีวิตและงาน” หนังสือทั้ง 2 เล่มได้ถ่ายทอด   จากการที่ท่านพารณได้ กล่าวว่า   “คนเป็นสมบัติที่มีค่าที่สุดขององค์กร”   ทำให้ดิฉันได้เรียนรู้ถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์   ถ้าดิฉันเองเป็นเจ้าของกิจการนั้นทำให้ดิฉันรู้ว่าถ้าดิฉันต้องการให้องค์กรขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จได้นั้น  ไม่ใช่การที่พนักงานได้ทำตามนโยบายที่ให้แก่พนักงานให้ทำตามเพื่อความสำเร็จขององค์กร  แต่เป็นการที่เราต้องพัฒนาคนในองค์กรของเราและตัวเราเองให้มีความรู้ความสามารถที่เพิ่มขึ้น  อีกทั้งการใส่ใจพนักงานในองค์กรของเราซึ่งเป็นจุดที่สำคัญอย่างยิ่ง  เครื่องจักรเราสามารถควบคุมทุกอย่างมันได้เมื่อเสียก็ทำการซ่อมการปรับปรุงได้  แต่ถ้าจิตใจคนในองค์กรเป็นการยากที่เราจะควบคุมได้  การทำให้พนักงานรักในงานรักในองค์องกรเสมือนเป็นกิจการของตัวเองจะเป็นการเพิ่มกำลังใจของพนักงาน  การที่มีการรับฟังความคิดเห็นของพนักงานในองค์กรการให้มีการสื่อสาร 2ทาง  การให้รางวัลการได้รับคำชมของพนักงานที่มาจากเรานั้นในกรณีที่พนักงานทำงานนั้นได้ดีก็เป็นการเพิ่มขวัญและกำลังใจให้พนักงานให้เค้ายิ่งรักในงานที่ทำมากขึ้นรักองค์กรมาขึ้นก็จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรได้   และสิ่งที่จำเป็นอีกอย่างในการพัฒนาองค์กรคือการพัฒนาทางด้านคุณธรรมจริยธรรมคนในองค์กรไปพร้อมๆกับการพัฒนาองค์กร ในเรื่องของความซื่อสัตย์  ความไม่เห็นแก่ตัว นอกจากจะเป็นผลดีต่อองค์กรเราแล้วแต่เป็นผลดีต่อสังคมด้วย  อาจบอกได้ว่านอกเหนือจากการให้ความรู้  เพื่อเพิ่มศักยภาพเพิ่มทักษะความสามารถแล้วที่เป็นพื้นฐานในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แล้ว พื้นฐานอีกอย่างที่ควรส่งเสริมไปพร้อมกันคือคุณธรรมจริยธรรม  แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดก่อนที่เราจะพัฒนาคนในองค์กรคนที่อยู่ใต้บังบัญชาเรานั้นแล้ว  เราควรที่จะพัฒนาตัวเราเองไปด้วยเจ้าของกิจการควรมีวิสัยทัศน์  มีความรอบรู้ การรู้จักที่จะรับฟังความคิดเห็นการพร้อมที่จะเรียนรู้  และความสามารถในการที่จะตัดสินในต่างๆเพื่อนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้