السلام عليكم

บันทึกน่าสนใจมาก...

จริงๆแล้วสำหรับมุสลิมมีแนวการปฏิบัติที่รู้กันดีอยู่แล้ว

يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُواْ أَطِيعُواْ اللّهَ وَأَطِيعُواْ الرَّسُولَ وَأُوْلِي الأَمْرِ مِنكُمْ فَإِن تَنَازَعْتُمْ فِي شَيْءٍ فَرُدُّوهُ إِلَى اللّهِ وَالرَّسُولِ إِن كُنتُمْ تُؤْمِنُونَ بِاللّهِ وَالْيَوْمِ الآخِرِ ذَلِكَ خَيْرٌ وَأَحْسَنُ تَأْوِيلاً [النساء : 59]

อายัตนี้ชัด ...

ตออัด.. อัลลอฮฺ .. แล้วรกอซูล .. แล้วผู้บังคับบัญชา..

แต่ถ้ามีอะไรที่โต้แย้งกัน ก็หันกลับไปดูในอัลกุรอานและหะดีษ ว่าไง..

และเป็นที่รู้อีกเช่นกันว่า.. لا طاعة في معصية الله

คือ..ไม่ทำตามคำสั่งที่เป็นเรื่องที่ผิดหลักศาสนา

แต่ก็อย่างที่ อ.ว่า เรื่องหลักแบบนี้แน่นอนอยู่แล้วเราต้องนำศาสนามาก่อน

แต่เรื่องวิธีการทำงานนี้ซิ.. ที่บ่อยครั้งมากที่เจ้านายดูเหมือนอ่อนประสบการณ์ และลูกน้องมีประสบการณ์มากกว่า และเจ้านายไม่ยอมฟังลูกน้องด้วยซิ..

เท่าที่สังเกตดู.. ปัญหาหลักเกิดจาก

• ไม่ประชุม แม้บางครั้งประชุม แต่ไม่ได้เอาความคิดของคนส่วนใหญ่ แต่เอาความคิด.นาย.เป็นหลัก
• แม้ประชุม แต่ตัดสินด้วยความรู้สึก ไม่ได้ตัดสินบนข้อมูลที่เป็นจริง .. ไม่มีข้อมูล.. หรือมีไม่ยอมศึกษา
• บทเรียนในอดีต ไม่เคยนำมาใช้ (บางครั้งเคยคิดที่นำมาใช้.. แต่จมปลักเพียงแค่ความคิดเท่านั้น)
• เมื่อลูกน้องแย้งหลายๆ ครั้งก็ไม่เป็นผล ที่สุด..นาย..ก็คิดคนเดียว

ที่สำคัญ ขอให้ทุกคนรักองค์กร . เมื่อใดที่สมาชิกไม่รักองค์กรแล้ว .. องค์กรนั้นก็อยู่ไม่ได้ครับ