แนวทางการบริหารTalent (Talent management Model) ของอาจารย์สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ 

 ประกอบด้วย4ขั้นตอนหลักดังนี้

1.การค้นหาคนเก่ง (Identifying) ที่องค์กรต้องการพัฒนาด้วยการประเมินศักยภาพของพนักงานตาม Competency Model ขององค์กร

2.การพัฒนาคนเก่ง(Developing Talent) โดยมุ่งที่การพัฒนา Competency และการจัดทำแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ(Careeer Development Plan) เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการก้าวสู่ตำแหน่งและหน้าที่ความรับผิดชอบที่สูงขึ้น

3.ประเมินผล(Evaluation) ให้ตรงตามเกณฑ์ที่องค์กรกำหนด

4.การให้รางวัล(Rewarding) ซึ่งจะต้องเป็นการให้รางวัลที่เหมาะสม ไม่ว่าจะในรูปแบบที่เป็นตัวเงิน หรือไม่เป็นตัวเงิน เช่นการได้รับผิดชอบงานที่ท้าทาย การเลื่อนตำแหน่ง ทั้งนี้การให้รางวัลที่เหมาะสม จะเป็นวิธีที่มีประสิทธิผลที่สามารถสร้างแรงจูงใจในการมุ่งมั่นสร้างผลงาน และรักษาคนเก่งเพื่อนำองค์กรสู่ความเป็นเลิศได้ต่อไป แนวทางการบริหารTalent (Talent management Model)