หัวข้อ : อ่านและวิจารณ์ หนังสือ “ทรัพยากรมนุษย์พันธุ์แท้”

 สวัสดีค่ะท่านอาจารย์และเพื่อนนักศึกษาทุกท่าน “Genius is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration.” "อัจฉริยะเป็นแรงบันดาลใจร้อยละหนึ่ง ส่วนที่เหลือร้อยละเก้าสิบเก้าคือ ความมุ่งมั่น." (Thomas Edison: Most famous American Inventor who, singly or jointly, held a world record 1.093 patents. In addition, he created the world's first industrial research laboratory, 1847-1931)

คำกล่าวนี้จะสำเร็จผลไปไม่ได้ถ้าไม่ได้ความร่วมแรงร่วมใจจากคนในองค์กรช่วยกันสร้าง หนังสือ HR Champions : ทรัพยากรมนุษย์พันธุ์แท้ ของท่านพารณ และท่านอาจารย์จีระ ส่งเสริมบทกวีข้างต้นได้เป็นอย่างดีว่า การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management) ที่เป็นระบบ จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย และสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มของระบบการบริหารงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ ซึ่งต้องใช้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์เข้ามาช่วย คนเป็นเพียงต้นทุน(Human Capital) การผลิต “คน” ต่างหากคือผลกำไรที่แท้จริงขององค์กร และผู้นำต้องเป็นแบบอย่างที่ดี(เก่งและดี) มีภาวะความเป็นผู้นำสูง(Think Global Act Local) แล้วองค์กรก็จะอยู่อย่างยั่งยืน   This statement will not succeed if without the efforts from people in the organization, the book HR Champions of the Prof.Dr.Jeera, and Dr.Paron. To be promoting poetry as well as the above. Human Resource Management is a system that will enable organizations to achieve their goals. And can enhance the value of the management system to achieve the desired objectives. We need the strategic planning from human resource management to help. Human is the only cost (Human Capital), to produce "human" is a real corporate profits. And leaders must set good model (professional and good), the leadership quality (Think Global Act Local), then the organization will be sustainable.   การเรียนรู้ไม่ได้จบแค่ในโรงเรียน “การเรียนรู้ตลอดชีวิต” ต่างหากที่เป็นปรัชญาสำคัญของระบบการเรียนรู้ และ ถ้าทรัพยากรมนุษย์ที่ถ่ายทอดความรู้ไม่ได้รับการพัฒนาแล้วองค์ความรู้ที่ปุถุชนรุ่นหลังจะได้รับจะเป็นอย่างไร เป็นความสำคัญอย่างยิ่งที่ทุกคนควรตระหนักว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไม่ใช่ปัญหาขององค์กรใดองค์กรหนึ่งแต่เป็นปัญหาระดับชาติเลยทีเดียว ดังคำกล่าวที่ว่า “Cultivation is not as important as harvesting”   Learning does not end just in school. "Learning for Life" is a philosophy of learning, knowledge transfer and human resources have been developed knowledge of the human generations will have to do. It is important that everyone should be aware that the development of human resources of the organization is not a problem but a national one ever, as the statement "Cultivation is not as important as harvesting".   นอกเหนือจากเนื้อหาที่อัดแน่นไปด้วยสาระในหนังสือเล่มนี้แล้ว เรายังได้ความรู้ในการคิดวิเคราะห์ที่เป็นระบบโดยการถ่ายทอดผ่านแนวคิดและทฤษฎีเพื่อการพัฒนา “ทรัพยากรมนุษย์” ของอ.จีระ ถึง 10 แนวคิดทฤษฎีด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็น HR Architecture : ซึ่งเป็นการมองภาพรวมแต่ก็สามารถนำมาปรับใช้ได้ทั้ง Macro และ Micro , ทฤษฎี 3 วงกลม เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ , 8 K’s ที่เป็นพื้นฐานของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ , 5 K’s new, 4 L’s , 2 R’s , 2 l’s , C &E , HRDS and 3 L’s แล้วแนวคิดทฤษฎีของท่านพารณ 4 L’s : “Village/School/Industry/Nation that learn” ก็สามารถนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ Value Added ได้อีกทางหนึ่ง   In addition to content that is packed with material in this book. We also have the knowledge to the analysis by transmission through the concept and theory development. "Human Resources" of Prof.Dr.Jeera to 10 concepts with a HR Architecture: This is an overview, but it can be adapted for both Macro and Micro, the theory of three circles, for Human Resource Management, 8 K's. that is the basis for the development of human resources, 5 K's new, 4 L's, 2 R's, 2 l's, C & E, HRDS and 3 L's to the theory of Dr.Paron 4 L's: "Village / School / Industry / Nation that learn" it can be used as a Value Added another strategy.   ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์ที่เขียนหนังสือดีๆ อย่างนี้ให้เราได้นำมาใช้เป็นแนวทาง ได้ข้อคิดที่หลากหลายและเป็นประโยชน์อย่างมหาศาลจริงๆ ค่ะ   Thank you the professor who wrote a very good book. This allowed us to be used as a guide.  It has a variety of ideas and a really enormous.