โดย...ว่าที่ ร.ต.ณรงค์ศักดิ์ คุณูปถัมภ์ EADP8 ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายจัดการโรงไฟฟ้าแม่เมาะ-สื่อสารองค์การและชุมชนสัมพันธ์ (ช.อจม-สช.)
Self Study & Individual Assignment #1: วันที่ 17-26 มีนาคม
2555 อ่านหนังสือ HR พันธุ์แท้และ 8K’s+5K’s
1. วิเคราะห์เปรียบเทียบความเหมือนและความแตกต่าง ??? 2.
มีสิ่งใดบ้างที่สามารถนำมาใช้ประโยชน์กับ EGAT และการทำงานใน EGAT ???
Solution:1 วิเคราะห์เปรียบเทียบความเหมือนของหนังสือ HR พันธุ์แท้และ
8K’s+5K’s อย่างไรบ้าง? HR พันธุ์แท้ 8K’s+5K’s 1.
เป็นการนำตัวแบบความสำเร็จของบุคคล 2 คน
มาชี้ให้เห็นถึงอุดมการณ์และความเชื่อในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
นั่นคือ คุณพารณ อิสรเสนา ณ อยุธยา กับ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
มาใช้ในการบริหารจัดการองค์กรสู่ความสำเร็จมาอย่างต่อเนื่อง
(วิสัยทัศน์) 2. เน้นเรื่องการนำประสบการณ์การทำงานด้าน HR
ที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ทรงคุณวุฒิและผู้รู้หลากหลายอาชีพจากทั้งในและต่างประเทศมาพัฒนาต่อยอดจนประสพผลสำเร็จในที่สุด
(การเรียนรู้) 3. ชี้ให้เห็นว่าไม่ว่าใครก็ตาม
สามารถนำเอาพื้นความรู้ใดๆ
ของตัวเองมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรได้ตลอดเวลา
(คิดนอกกรอบ) 4. Self Assessment =>Team & Organization
Assessment 1. สั่งสมประสบการณ์ต่อยอดอุดมการณ์และความเชื่อเรื่อง HR
พัฒนาอย่างต่อเนื่องสู่ทุนมนุษย์ (Human capital) 2.
คิดนอกกรอบและริเริ่มสร้างสรรค์ 3. Self Assessment =>Team &
Organization Assessment (AEC 2015) 4.
น้อมนำปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวมาเป็นตัวแบบแห่งความสำเร็จ
5. Think Global => Act Local
วิเคราะห์เปรียบเทียบความแตกต่างของหนังสือ HR พันธุ์แท้และ 8K’s,
5K’s อย่างไรบ้าง? HR พันธุ์แท้ 8K’s+5K’s 1.
เริ่มตีพิมพ์เผยแพร่แนวคิดครั้งแรกเมื่อ 1 ธันวาคม 2545 2.
พิมพ์ครั้งที่ 5 เมื่อ 20 พฤษภาคม 2553 พัฒนาอย่างต่อเนื่อง 3.
มุ่งเน้นที่บุคคลที่ใช้ HRDมาใช้ในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ
คือนายพารณ อิสรเสนา ณ อยุธยา CEO ของเครือซิเมนต์ไทย 4.
เน้นตัวแบบแห่งความสำเร็จของบุคคลหลายบุคคลมาเป็นตัวอย่างการเรียนรู้
5. Comparative Advantage 1. เริ่มตีพิมพ์เผยแพร่แนวคิดครั้งแรกเมื่อ
กุมภาพันธ์ 2555 2.
ตกผลึกตัวแบบขององค์ความรู้ที่สะสมมาทั้งชีวิตต่อยอดสู่ตัวแบบ
“ทุนมนุษย์ของคนไทยรองรับประชาคมอาเซียน” นั่นคือ “8K’s+5K’s Model”
3. เป็นตัวแบบความคิดการสั่งสมของอาจารย์
ดร.จีระที่พัฒนามาอย่างต่อเนื่อง ต่อเนื่องและต่อเนื่อง (3 ต) 4.
Competitive Advantage Solution:2
มีสิ่งใดบ้างที่สามารถนำมาใช้ประโยชน์กับ EGAT และการทำงานใน EGAT ???
ทฤษฎีทุน 8 ประการ (8 K’s) เป็นทุนพื้นฐานการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 1.
Human Capital (ทุนมนุษย์) 2. Intellectual Capital
(ทุนทางปัญญา)=>คุณลักษณะ 3. Ethical Capital
(ทุนทางจริยธรรม)=>คุณลักษณะ 4. Happiness Capital
(ทุนแห่งความสุข)=>ศิลปะ บรรยากาศและอารมณ์ 5. Social Capital
(ทุนทางสังคม)=>เครือข่าย Connection มนุษยสัมพันธ์ 6.
Sustainability Capital (ทุนแห่งความยั่งยืน)=>ทิศทาง
พิมพ์เขียวและPerspective View 7. Digital Capital (ทุนทาง
IT)=>เครื่องมือ 8. Talented Capital (ทุนทางความรู้ ทักษะ
และทัศนคติ)=>Development Training Education ทุนทั้ง 8 ประการ
เป็นทุนที่ ดร.จีระฯ มองตัวมนุษย์เป็นแหล่งกำเนิดของทุนที่มีไม่จำกัด
มีไม่หมดสิ้นและเป็นทุนที่ยิ่งใหญ่ ไม่ต้องไปหาทุนจากที่ไหนมาลงทุน
นอกจากในตัวของมนุษย์เอง เหมือนปัจจัยการผลิตที่เคยเรียนกันมานั่นคือ
คน(แรงงาน) เงิน ที่ดิน การจัดการ ทรัพยากร ฯลฯ
แต่อาจารย์มองที่ตัวของมนุษย์เป็นทุนที่สำคัญมาโดยตลอด
หากมนุษย์ทุกคนสามารถดึงเอาศักยภาพภายในตนออกมา “ระเบิดจากภายใน”
จะเกิดพลังอันยิ่งใหญ่มหาศาลที่สามารถเอาชนะฝ่าฟันปัญหาอุปสรรคต่างๆ
ให้สำเร็จได้ในที่สุด...
แนวคิดเริ่มจากที่ตัวมนุษย์เป็นทุนเริ่มต้นที่ได้เกิดมาเป็นตัวตน
มีปัญญาและจริยธรรมติดตัวมามากน้อยอย่างไร
ขึ้นอยู่กับชาติตระกูลและบุญสั่งสมเป็นทุนเดิม(ทุนครอบครัว)
เมื่อเติบโตเจริญวัยทุนทางปัญญาและจริยธรรมก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ตามตัว
(การหล่อหลอมกล่อมเกลาทางสังคมและสภาพแวดล้อม) มีทุนแห่งความสุข
ทุนทางสังคมและทุนทางความรู้ ทักษะและทัศนคติ
เป็นคุณลักษณะประจำตัวและการเรียนรู้
จากประสบการณ์ชีวิตและการเปลี่ยนแปลงของกระแสโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
โดยการทุนทาง IT
มาเป็นเครื่องมือในการนำพาไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
ต่อเนื่องและต่อเนื่อง สู่ความยั่งยืนด้วยทุนแห่งความยั่งยืนคือ
การน้อมนำหลักการปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวมาเป็นแนวทางในการดำรงชีวิตคือ
หลักพอประมาณ มีเหตุผลและมีภูมิคุ้มกันที่ดี บนพื้นฐานของความรู้
ความรอบคอบควบคู่คุณธรรม ไปสู่ความสมดุล มั่นคง เป็นธรรมและยั่งยืนได้
นั่นคือ Open Mind หรือการปรับเปลี่ยน Mindset และ Paradigm Shift
ทฤษฎีทุน 5 ประการ (5 K’s new) ทรัพยากรมนุษย์ยุคโลกาภิวัตน์
เพิ่มทุนสำคัญอีก 5 เรื่อง 1. Knowledge Capital
(ทุนทางความรู้)=>เพิ่มพูนหลากหลาย Multi Skill 2. Creativity
Capital (ทุนทางความคิดสร้างสรรค์) =>คิดนอกกรอบ 3. Innovation
Capital (ทุนทางนวัตกรรม)=>สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เสมอ 4. Cultural
Capital (ทุนทางวัฒนธรรม) =>ที่สามารถแข่งขันได้ รักษาเอกลักษณ์ 5.
Emotional Capital
(ทุนทางอารมณ์)=>การควบคุมตนเองในสภาวะคับขันและปรับเปลี่ยนอารมณ์สร้างสรรค์เหมือนศิลปินมืออาชีพได้ตลอดเวลา
แต่จะมีเพียง 8K’s
อย่างเดียวคงไม่ได้หากจะอยู่ในสังคมแห่งการเรียนรู้ที่มีการแข่งขันสูง
ในการแข่งขันเข้าสู่ประชาคมอาเซียน 2558 (AEC 2015) ดร.จีระ
ได้นำเสนอความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive Advantage)
มาใช้เพิ่มขึ้นอีกเพื่อที่จะเพิ่มทุนของมนุษย์ให้สามารถเตรียมตัวเข้าสู่
AEC 2015 ได้อย่างสมศักดิ์ศรีและสง่างาม (Smart)
สรุปในการนำไปใช้ประโยชน์กับ EGAT และการทำงานของ EGAT???
จากแนวคิดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไปสู่การพัฒนาทุนมนุษย์ นั่นคือ Open
Mind จากการปรับเปลี่ยน Mindset/Paradigm Shift ดังนี้.- -
ทรัพยากรต่างๆ นำไปใช้ในการสร้าง/เพิ่มมูลค่า (Value Added)
ได้แต่มีปริมาณและจำนวนจำกัด มีหมดไปในที่สุด
แต่ทุนไม่เพียงนำไปใช้ในการลงทุนเพื่อสร้าง/เพิ่มมูลค่า(Value Added)
ยังเป็นการสร้างผลกำไร (Profit) ผลประโยชน์ (Benefit) และไม่มีหมดสิ้น
ยังสามารถสร้าง/ขยายตัวไม่มีที่สิ้นสุด นั่นคือ 8 K’s (original) และ
5 K’s (new) จาก Self (Individual) Management => Team Management
=> Organization Management => Future Management based on
Sustainable Development/Change (Learning Organization + Competitive
Culture + Continuous Improvement) - EGAT นำตัวบุคคล อดีต
ผวก.ในอดีตมาเรียนรู้ตัวอย่างแห่งความสำเร็จมาเป็นเป็น Role Model
ให้กับ CEO
รุ่นหลังได้เรียนรู้และเป็นประสบการณ์สู่ความสำเร็จในอนาคต/ทศวรรษหน้า
- EGAT ต้องปรับตัวจาก Specialist อย่างเดียวไม่พอต้องเพิ่มทุนมนุษย์
8K’s+5K’s เข้าไปใน New Executive/Leader Generation ให้เป็น
Multidisciplinary ควบคู่กันไปด้วย - EGAT ต้องสร้าง Competitive
Culture ให้กับตัวบุคคล กลุ่มบุคคล หน่วยงาน และองค์กรให้ EGAT
สามารถที่ Create/Positive Thinking => Doing the Right Thing, The
Right Way at the Right Time/Put The Right Man on The Right Job at
The Right Time=>Goal/Outcome - Comparative
Advantage=>Imagination View in the Future=>Drawing
Draught/Perspective View/Blue Print - Building Dream Team
(EADP8)=>Drivers, EGAT=>Vehicle(Competency), Mind Mapping
(Direction + Traffic)=>High Way, Goal/Target/AEC 2015
(Successful)
- Time Management => Speed - Management as an Art & Science
together but sometime we manage by Art/Science depend on
Situation.