Output Oriented ผู้บริหารประเภทหนึ่งชอบมาก
เร่งให้ออกมาทันโชว์เขาได้ทันเวลา หรือก่อนใครๆได้ จะถือว่ายอด
Process เป็นเรื่องเล็ก ทำอย่างไรก็ได้ ขอให้มีสิ่งที่เป็นรูปธรรม
เช่นถ่ายรูปได้ ออกข่าวทีวีได้ก็แล้วกัน…
ทำกับมนุษย์ ไม่ว่าเรื่อง การศึกษา
หรือ สาธารณสุข
มันมิใช่ระบบการผลิตสินค้าในโรงงานที่จะกำหนดให้ชิ้นไหน
ก้อนไหน ออกมาเวลาใดได้ ถ้าทำได้ก็น่าจะเป็น ของปลอม
ที่เป็นเพียง Output
ที่พยายามเค้นออกมาเพื่อสนองกิเลสใครบางคนเท่านั้นกระมัง
หาผลกระทบที่จะก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สร้างสรรค์ มั่นคง และ
ยั่งยืน น่าจะยาก
สุดท้าย ถ้าเพื่องานจริงๆ
คงหนีไม่พ้น การเอาผลลัพธ์ และผลกระทบที่คาดหวังเป็นตัวตั้ง
จัดการกับความรู้ อย่างเหมาะสม ทำไป
เรียนรู้ไป เก็บเกี่ยว Process
ทั้งหลายไว้เป็นทุนเพื่อทำอะไรให้ก้าวหน้าต่อๆไป