คุณหมอนนทลีครับ 

           ผมนึกว่าคุณหมอจะเขียนว่าการเขียนแผน KM ให้เห็นกระบวนการใช้ KM ไม่ง่าย แต่...(การทำงานแบบ KM ให้เห็นผลสำเร็จนั้นจะยิ่งยากกว่า)..เสียอีก...จะได้เห็นความสำคัญของขั้นการปฏิบัติ ไม่ใช่ขั้นการเขียนแผนเท่านั้น

         สำเร็จหรือไม่สำเร็จนั้นดูกันที่ผลงาน มีตัวอย่างของจริง เกร็ดความรู้ เทคนิค กลเม็ดเคล็ดลับ อะไร ที่คุณหมอว่า tacit knowledge นั่นแหละ จึงเห็นด้วยอย่างยิ่งว่าต้องบันทึกคลังความรู้ของตน ขององค์กร และถ้าในบล็อก G2K ด้วยก็จะยิ่งดี สนับสนุนครับ