1. นายประหยัด นาคเขียว

2. นายวัชรินทร์ วรางมิตร

3. นายวิศรุต รามสูต

4. นางสุชาดา อุดมวิชชากร

5. นางสาวสายใจ เปลี่ยมสูงเนิน

6. พ.ท.นพพร ทับทิมอ่อน

7. นายอนุชา สำเนียรแจ่ม

8. นายกฤษณะ โพธิ์เงิน

การบ้านในเวลาเรียนช่วงเช้า

1.)ทุนมนุษย์ คือ คุณค่าของคนหรือบุคลากรได้แก่ ความรู้ ความสามารถ ความดีงามต่างๆที่สะสมอยู่ในตัวตนของเขาเหล่านั้น โดยความรู้ความสามารถ ความดีงามต่างๆเหล่านี้เป็นคุณค่าที่สามารถนำมาเพื่อคุณค่าให้แก่องค์กรได้และเป็นทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดในองค์กร

ในที่นี้สามารถแยกทุนมนุษย์ออกเป็น 3 เรื่อง

1.1.ความรู้ ความสามารถของมนุษย์กล่าวคือ การเรียนรู้ ความสามารถทางสติปํญญา การส่งเสริมให้มนุษย์ในองค์กรได้คิด ดัจำอย่างสมเหตุสมผล

1.2.พฤติกรรมของมนุษย์กล่าวคือ พฤติกรรมที่มีติดตัวมาแต่กำเนิดซึ่งเกิดขึ้นโดยไม่มีการเรียนรู้มาก่อนซึ่งเราจะต้องร่วมกันเรียนรู้และปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของมนุษย์เหล่านั้นให้เหมาะสม เช่น

- การปรับปรุงบุคลิกภาพ ,การแต่งกาย ,การพูดจา

- การปรับเปลี่ยนด้านอารมณ์ ความรู้สึกนึกคิดให้มีสัมพันธภาพที่ดีกับบุคคลอื่นและสร้างทัศนคติที่ดีต่อองค์กร

- การปรับเปลี่ยนทางด้านสติปัญญา โดยการส่งเสริมให้มีการศึกษา ค้นคว้าอย่างไม่หยุดนิ่งส่งเสริมให้เรียนรู้เทคโนโลยีที่ทันสมัย ทันเหตุการณ์

- การปรับเปลี่ยนอุดมคติ ,ทัศนคติของบุคลากรเพื่อให้เข้ากับสังคมส่วนใหญ่ได้ เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรและบุคคลากรในองค์กรเอง

1.3. คุณค่าของมนุษย์กล่าวคือ มนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุด เนื่องจากมนุษย์มีอารมณ์ มีความคิด มีสติปัญญา มีเหตุผล ไม่ว่าองค์กรจะมีปัญหาอะไรก็ตามก็จำเป็นจะต้องใช้มนุษย์เป็นผู้เจรจาแก้ปัญหา จึงจำเป็นต้องมีการส่งเสริมศักยภาพเหล่านั้นโดยการให้คำยกย่องชมเชย ให้ค่าตอบแทน สวัสดิการที่เหมาะสมเพื่อกระตุ้นให้เกิดความภูมิใจในตนเองและมีความรัก ซื่อสัตย์ต่อองค์กร

2.) จะนำมาใช้ภาคราชการ 3 เรื่อง

2.1.ด้านการบริหารงานบุคคล ( การสรรหา-การดูแลบำรุงรักษา-การพ้นจากการปฏิบัติงาน )

2.2.ด้านการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรมในการปฏิบัติงาน ( ผู้บริหารจะต้องเป็นแบบอย่างที่ดี )

2.3.ด้านการบริหารงานในรูปแบบกระจายอำนาจ (เนื่องจากเมื่อองค์กรเติบโตขึ้นสายการบังคับบัญชาก็ยาวขึ้นจึงจำเป็นจะต้องมีการมอบอำนาจในการตัดสินใจให้แก่หัวหน้างานในระดับรองลงไป)

3.) การปลูก เปรียบเทียบได้กับการสรรหาบุคลากรเข้ามาทำงานซึ่งจะต้องคัดเลือกคุณสมบัติที่มีตามเหมาะสมกับ ตำแหน่งจากนั้นก็จะต้องธำรงรักษาโดยการให้ต่าตอบแทนสวัสดิการต่างๆ จนถึงส่งเสริมศักยภาพให้ดีขึ้นอย่างเหมาะสม สามารถแข่งขันกับองค์กรอื่นได้ โดยบุคคลเหล่านั้นจะมีความรัก ซื่อสัตย์ต่อองค์กรเป็นอย่างดี

การเก็บเกี่ยว เมื่อได้พัฒนาบุคลากรเหล่านั้นแล้วองค์กรก็จะได้ผลผลิตที่มีคุณภาพ มีความเป็นเลิศทางด้าน ความรู้ ทัศนคติ ความสามารถ ประสบการณ์การทำงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ