ไม่ระบุ
1 การสร้างความศรัทธาในองค์กรให้กับตนเอง
- สร้างการเรียนรู้ KM
- การเห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน ของความเป็นมนุษย์
- การมีสวัสดิการที่ดี
- ผู้นำทุกระดับในองค์กรต้องมีภาวะความเป็นผู้นำ
- มีระบบการจัดการด้านคน คือ การจูงใจ การสั่งการ ประเมินผลการทำงาน
2. ความเหมือนและแตกต่างระหว่าง คุณพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา และ ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ความเหมือน
- ความเข้าใจในคุณค่าของคน
- คนมีความสำคัญสูงสุดในการพัฒนาองค์กร
- เป็นนักคิดที่คาดการณ์ในอนาคต
- มุ่งต่อยอดความคิดของทุนมนุษย์สู่สถาบันการศึกษา
ความแตกต่าง
คุณพารณ
- Micro (องค์กร)
- คิดแบบวิศวะ การใช้คนให้มีประสิทธิภาพในการทำงานในองค์กร
- ประสบการณ์ วัฒนธรรมผู้บริหาร ที่มุ่งดูแลพนักงานไทย
ดร.จีระ
- Macro (Global)
- คิดเป็น เศรษฐศาสตร์ การใช้คนอย่างคุ้มค่า
- พื้นฐานจากการเรียนรู้และคิด และการนำไปต่อยอด
3. อิทธิพลต่อประเทศ
- สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริหารองค์กรเห็นความสำคัญของทุนมนุษย์
- เกิดองค์กรที่มุ่งพัฒนาด้านทรัพยากรมนุษย์
- แสวงหา Idea ใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับทุนมนุษย์ที่เป็นไทย แต่ต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงจากโลกาภิวัตน์
- ไม่ได้มองเรื่อง ความเป็นเครื่องจักร แต่มองว่าองค์กรในปัจจุบัน ทำอย่างไรให้คนมีความสุขในการทำงาน
สมาชิกกลุ่ม
- นิศา ชัชกุล
- จิราพร ประสารการ
- บงกชรัตน์ เปี่ยมสิริกมล
- เยาวลักษณ์ โกยศิริพงศ์