ความเห็น: ผู้นำเน้น "ผลลัพธ์" ของงาน

เรื่องของระบบองค์กรในหน่วยงาน ปัจจุบันคนเป็นหัวหน้างานก็สำคัญเหมือนกันครับ ระบบองค์กรจะมีพลังได้ ต้องมีการพัฒนาความรู้ ความสามารถของทีมงาน รู้จักให้ขวัญและกำลังใจคนทำงาน หากหน่วยย่อยส่วนใหญ่ เกิดความรู้สึกว่าไม่ได้รับความยุติธรรม เช่น หัวหน้าให้ความสำคัญกับใครคนใดคนหนึ่ง ส่งเสริมแต่คนใดคนหนึ่ง จนคนอื่นรู้สึกว่าตนเองไม่ได้ความสำคัญ ทำไปก็แค่นั้น หรือคนที่ทำก็ทำไป คนที่ไม่ทำก็ไม่เห็นเป็นไร เอาอะไรมาวัดผลงานก็ไม่ได้มีความต่างอะไร ก็จะทำให้ขาดแรงจูงใจในการทำงาน หรือการพัฒนางาน ระบบขององค์กรก็อยู่ในภาวะเสื่อมรอสลาย ขาดชีวิตชีวา การทำงานเป็นเรื่องของคนทำงาน การจะใส่กระบวนการอะไรลงไป ถ้าคนทำงานถอดใจ ผลลัพธ์ที่ได้อาจไม่สดใส หรือเป็นไปตามเกณฑ์ครับ