สวัสดีครับ ผมขออนุญาตแชร์ความเห็นกันนะครับ คุณครูจ่อย

เป็นข้อเท็จจริงส่วนตัวนะครับ มันก็เหมือนกับเวลาผู้บริหารระดับสูงๆเขาคุยเรื่องนโยบายกันนะครับ ไม่ว่าจะเป็นโครงการระดับไหนๆต่อไหนดูมีเหตุมีผล มีหลักการ และน่าเชื่อถือจริงๆ แต่เวลามอบนโบายลงมาสู่ผู้ปฏิบัตินี่ซิ มันมีเหตุมีปัจจัยอีกมากมายตั้งแต่เรื่องของการสื่อสารของตัวกลาง(ผู้ถ่ายทอด) เพื่อลงสู่ผู้ปฏิบัติ , สภาพบริบทแวดล้อมจากหน้างานจริง , การทวนสอบความเข้าใจในนโยบายกับผู้ปฏิบัติที่หน้างาน ฯลฯ และอีกมากมายที่ผมยังไม่ได้รวมถึง "เจตนา" กับ "การกระทำ" ของตัวบุคคล แต่ถ้าเราในฐานะเป็นผู้ต้องลงมือปฏิบัติคงไม่มีทางเลือกอะไรมากครับ นอกเสียจากก้มหน้าก้มตาทำๆไป โดยที่ไม่รับรู้และสนใจด้วยว่าสิ่งที่ตนเองกระทำนั้นจะมีความเหมาะสมแค่ไหน และเพียงใด รู้อย่างเดียวว่า ทำให้มันเสร็จๆไป ต่างฝ่ายต่างก็ทำกันไปตามหลักการและเหตุผลของกฎเกณฑ์ที่ต้องยึดถือไว้ ที่สำคัญก็คือไม่มีใครผิดที่สุด และไม่มีใครถูกที่สุดครับ เพราะ ความจริง (Need) กับ สิ่งที่ต้องการ (Want) มันวิ่งสวนทางกันครับผม มันอาจเป็นตัวอย่างของการทำงานที่ไม่เป็นทีมเวิร์คก็ได้นะครับ (อาจเป็นแก๊งค์เวิร์ค)

ขอบคุณที่เปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นครับผม