อ.นุครับ

  ครับ หลังจากที่ฟังมาแล้ว  คงจะต้อง "ห้อยแขวน" คำตัดสินเอาไว้ก่อนครับ นั่นคือ รับฟังทุกความคิดเห็น  โดยยังไม่ตัดสิน   ต้องนำมาพืจารณาแยกแยะก่อนว่าสิ่งที่รับฟังมานั้น 

    *   ข้อเท็จจริง (ที่เป็นความจริง)

    *  ข้อเท็จจริง (ที่ถูกปรุงแต่ง)

    *   ข้อเท็จจริง (ที่ถูกบิดเบือน)

    *  หรือ เป็นแค่ความเห็น

    *   แยกแยะ คุณ-โทษ ผิด-ชอบ ชั่ว-ดี...ได้หรือไม่?

    *   และสามารถนำสิ่งที่ได้รับฟังไปใช้บริหารจัดการองค์กรให้เกิดประโยชน์ในทางที่ถูกทำนองคลองธรรมได้หรือไม่?

       ผู้บริหารหลายท่าน   ฟังอย่างไร  ก็เชื่อไปอย่างนั้น   เข้าทางคนช่างฟ้อง  เข้าทางคนทำงานด้วยปาก    คนบางคนทำงานเก่ง  แต่ไม่พูด  ก็จะเสียท่า คนไม่ทำงาน แต่พูดเก่ง

       คุณลักษณะของผู้บริหารที่สำคัญประการหนึ่ง คือ "ต้องหูหนัก" ครับ    นั่นคือ ฟังแล้วต้องคิดให้รอบคอบ ตามที่อาจารย์ว่ามา

                        ขอบคุณมากครับ