1.สิ่งที่ได้เรียนรู้มีอะไรบ้าง

ได้เรียนรู้แนวคิดสมัยใหม่ ที่ถือว่าเป็นต้นแบบ ของหลักการบริหารการจัดการที่บริษัทต่างๆ มักนำมาประยุกต์ใช้ ซึ่งเป็นแนวคิดหรือมุมมองที่มุ่งเน้นในการพัฒนาองค์กรฯ โดยนำเสนอปัจจัยต่างๆ ที่มีผลต่อการพัฒนาองค์กร เช่น

1.1 การหาพันธมิตรในธุรกิจ ที่สามารถเอื้อประโยชน์ซึ่งกันและกัน

1.2 การยึดความพึงพอใจของลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆ

1.3 การสร้างและพัฒนาวิธีการเข้าถึงองค์ความรู้ ให้กับบุคคลากร ในองค์กร

1.4 ลักษณะหรือคุณสมบัติการเป็นผู้บริหารที่ดี

1.5 วิธีการบริหารจัดการธุรกิจและการบริหารคน

1.6 วิวัฒนาการความต้องการของคนต่อสังคม

2.สิ่งที่คาดว่านำไปประยุกต์ใช้ได้ (ชิวิตส่วนตัว, การงาน, สังคม, อื่นๆ)

2.1 การอาศัยพึ่งพาซึ่งกันและกัน เพื่อทำให้เกิดผลประโยชน์สูงสุดร่วมกัน

2.2 หลักการและวิธีคิดในการสร้างนวตกรรมใหม่ คือ การเลิกยึดติดกับแนวคิดหรือหลักการเดิมๆ เพื่อจะได้เกิด แนวความคิดนอกกรอบ หรือแนวคิดใหม่ๆ

2.3 การรู้จักความต้องการของตนเอง เพื่อจะได้นำตนเองไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ

2.4 หลักการหรือลักษณะของการเป็นผู้บริหาร ทำให้เราเข้าใจว่าผู้บริหารคิดอย่างไรและต้องการอะไร ซึ่งถ้าเราเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาเราควรจะตอบสนออย่างไรต่อความต้องการของผู้บริหาร หรือถ้าเราคือผู้บริหารเราควรต้องทำอย่างไรในการจัดการบริหารให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดี