1.สิ่งที่ได้เรียนรู้ มีอะไรบ้าง

 ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ คือ บิดาแห่งการจัดการสมัยใหม่ โดยที่ ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ จะมีปรัชญาที่สำคัญ ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล โดย ดรัคเกอร์ ได้ให้เรามีการฝึกคิดถามอย่างมีเหตุผลว่าประสิทธิภาพกับประสิทธิผลนั้นนำไปเป็นแนวทางในการจัดการและการตัดสินใจในโลกธุรกิจที่แข่งขันกันสมัยใหม่องค์กรที่มีการจัดการที่ดีจะทำให้แก้ปัญหาได้รวดเร็วและเป็นที่พึงพอใจแก่ลูกค้าการแก้ปัญหาคือการพัฒนาให้ทันต่อเวลา ดรัคเกอร์ บอกเสมอข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญการเชื่อมโยงในโลกธุรกิจสมัยใหม่นั้นไร้พรมแดนในโลกอินเตอร์เนท ลูกค้าเข้าถึงเราได้อย่างรวดเร็วและมีทางเลือกในการตัดสินใจในฐานข้อมูลที่ลูกค้าได้รับซึ่งองค์กรที่มีการจัดการฐานข้อมูลในรูปซอฟแวร์อย่างมีระบบคือ ประสิทธิภาพกับประสิทธิผล ที่ดีนั้นจะทำให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจและเชื่อมั่น เพราะลูกค้าสมัยใหม่ต้องการมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และแนวคิดการมีความสัมพันธ์ที่ดีเป้นสิ่งสำคัญสิ่งเหล่านี้จะทำให้องค์กรที่นำไปใช้จะได้ประโยชน์อย่างยั่งยืนเพราะ ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ ได้กล่าวไว้ว่า ธุรกิจไม่ได้เป็นแค่ธุรกิจแต่มันเป็นเครื่องยนต์ทางเศรษฐกิจนั้นคือ ระบบประชาธิไตย

 2.นำไปประยุกต์ใช้กับตัวเราได้อย่างไรบ้าง (ชีวิตส่วนตัว-ชีวิตการงาน-สังคม-อื่นๆ)

 ผมทำงานอยู่โรงงานกระดาษเทนมาเป็นวิศวกรโรงงาน เป็นโรงงานญี่ปุ่น ผมได้อ่านแนวคิด ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ ผมกว่าได้ว่าทำให้ผมมีความรู้ด้านการจัดการเพิ่มขึ้นที่โรงงานผม ญี่ปุ่นนั้นนำแนวคิดของ ดรัคเกอร์ มาใช้นานแล้วในรูปแบบ tpm และการจัดการ ข้อมูลด้านเทคโนโลยีการจัดการด้านวิธีการเช่น โตโยต้า TOYOTA Just In Time (JIT) สิ่งเหล่านี้ทำให้คนและประเทศของเขาพัฒนาและคนญี่ปุ่นนั้นเก็บฐานข้อมูลด้านเทคโนโลยีไว้เพื่อเป็นตัวกำหนดราคาในสิ่งนั้นความรู้ของ ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ ทำให้ผมได้พัฒนาแนวคิดด้านการจัดการมาปรับใช้ในการทำงานให้เหมาะสมภายในองค์กรที่ผมทำงานอยู่และทำให้ตัวผมเองได้พัฒนาความสามารถเพิ่มขึ้นและแนวคิด ปีเตอร์ ดรัคเกอร์ ทำให้ผมรู้ว่าการที่ทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงานนั้นคือสิ่งสำคัญที่ทำให้ประสบผลสำเร็จครับ

 นาย อัคเรศ พันธุภัทร s-metm 53-3658-081-5