เคยเล่นเกมนี้ ตอนไปอบรม outcome mapping กับ สคส. (อ.ประพนธ์และทีม) แต่ใน scale ที่ซับซ้อนกว่านี้ รายละเอียดอยู่ในบทความนี้

เล่นแล้วมองเห็นความสำคัญของการสื่อสารนะครับพี่โอ๋ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เรื่องสำคัญๆอย่างเช่น วิสัยทัศน์ พันธกิจ ถ้าไม่สื่อให้ดีกับผู้ปฏิบัติ รูปที่ออกมาบั้นปลาย เผลอๆมันจะออกมาคนละเรื่องเดียวกันได้อย่างสิ่นเชิง ยิ่งงานยิ่งซับซ้อนเท่าไร ความต่างจะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น (ของพี่โอ๋เป็น 2-D ของที่ ws ที่ผมทำ เป็น 3-D model และในองค์กร ยิ่งซับซ้อนขึ้นไปอีกหลายเท่า)

และจะพบอีกอย่างหนึ่งว่า "ภาษาที่เรามี มันจำกัดมากๆ ไม่สามารถจะสื่อสิ่งที่เรารับรู้ได้ทั้งหมด" มีทางเดียวก็คือ ต้องมี "เรื่องราวประกอบ" เยอะๆ กว่าจะสื่ออะไรสักอย่างได้หมดครบถ้วน ไม่ใช่คำเดียวแล้วรีบด่วนสรุปว่า "น่าจะเข้าใจกันแล้วนะ"