ที่จริงไม่ได้หยุดหรอกครับ การพัฒนาที่ได้ผลชัดและทันทีต้องเข้าไปให้ใกล้ผู้ป่วยมากที่สุดอย่างที่ท่านผู้อำนวยการบอก "มองผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง" การทบทวนข้างเตียงน่าจะเกิดได้เร็วขึ้น  การทำงานเป็นทีมสุขภาพที่ชัดเจนมากขึ้น เรียนรู้การให้การดูแลผู้ป่วยที่มีคุณภาพอีกรูปแบบหนึ่งตามแบบของผู้นำ

โรงพยาบาลยังคงทำหน้าที่ต่อไป โดยเจ้าหน้าที่ทุกคนเป็นกลไกที่สำคัญที่จะให้งานของโรงพยาบาลบรรลุเป้าหมาย เป้าหมายตรงนี้แหละครับที่เป็นการแสดงให้เห็นคุณค่าของเจ้าหน้าที่ผ่านการทำงานคุณภาพ