คุณ ชาดา ~natadee คะ

การนัดคุยกันอย่างไม่เป็นทางการ เป็นการประชุมแบบไม่มีวาระการประชุม
ไม่มีใครถูกไม่มีใครผิด สนทนาในทุก ๆ เรื่องที่ค้างคาใจ ซักถามกันให้เข้าใจถ่องแท้ 
นับได้ว่าเป็นสุนทรียสนทนา (Diglogue) ที่สร้างพลังความรู้ให้เกิดขึ้นอย่างมากมาย

แตกต่างจากการประชุมอย่างเป็นทางการ บรรยากาศการประชุม ทุกอย่างดูเคร่งเครียด เอาจริงเอาจัง 
บรรยากาศการประชุมเป็นแบบที่เรียกว่า "การรายงานผลการปฏิบัติงาน"
มากกว่าการพูดคุยเพื่อระดมสมองที่จะใช้ในการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาองค์กร

วิธีการดังกล่าวเป็นวิธีการหนึ่งที่ได้มาของข้อมูลเบื้องต้นในการวิเคราะห์ต่อไป
ผู้ดำเนินการสนทนาหรือผู้นำจะต้องวางแนวทางและทางเลือกในการแก้ไขปัญหาด้านการบริหารคน
ด้วยทางเลือกในการค้นหาปัญหาด้านการบริหารคนร่วมกันคะ