ทฤษฎีภาวะการเป็นผู้นำ

1. ทฤษฎีเกี่ยวกับลักษณะ (Trait Approach)เป็นการวิจัยที่มุ่งเน้นไปยังคุณสมบัติส่วนตัวของผู้นำ เช่น

• มีความทะเยอทะยาน (Ambition)-        
• มีความอุตสาหะพากเพียร (Persistence)-        
• มีความกล้าหาญ (Courage)
• มีความเชื่อถือศรัทธา (Faith)
•  มีความซื่อสัตย์มั่นคง (Integrity)
• มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ (Creativity)
• มีความยุติธรรม (Justice)
• มีจุดมุ่งหมาย (Objectivity)
• มีความยืดหยุ่น (Flexibility)
• มีความสามารถในการตัดสินใจ (Decisiveness)
• มีวินัยในตนเอง (Self-Discipline) 

2.    ทฤษฎีทางด้านพฤติกรรม (Behavioral Approach)จะมุ่งเน้นในเรื่องเกี่ยวกับผู้นำ และผู้จัดการที่ใช้พฤติกรรมในการทำงาน เช่น

• การสังเกต
• การสั่งการ
• การปฏิบัติการ จะทำให้เกิดการทำงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ 

3.    ทฤษฎีทางด้านสถานการณ์ (Situational Approach)เป็นการวิจัยที่ให้ความสำคัญในเรื่องของปัจจัยที่ทำให้เกิดสถานการณ์ เช่น

• เมื่อเกิดเหตุการณ์ที่จะต้องตัดสินใจผู้นำที่ดีจะทำการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและให้ดีที่สุด 

ผู้นำที่ดีควรมีทุนอยู่ในตนดังนี้

1. ทุนความรู้ คือ ต้องมีการใฝ่หาความรู้ตลอดเวลา
2. ทุนปัญญา คือ ต้องเป็นคนที่มีสติ มีเหตุมีผล มีการคิดอย่างสร้างสรรค์
3. ทุนทางสังคม คือ การมีเครือข่าย มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี มีการเข้าสังคม เป็นที่ยอมรับของคนอื่น มีการคิดที่ดี เป็นด้านบวก
4. ทุนทาง IT คือ การมีความรู้ทางด้านเทคโนโลยีใหม่ๆ และติดตามความเคลื่อนไหวของข้อมูลข่าวสารใหม่ๆอยู่เสมอ
5. ทุนความเป็นมนุษย์ คือ ผู้นำที่ดีมักจะได้รับการดูแลสั่งสอนมาดีตั้งแต่เล็ก กินดีอยู่ดี มีชีวิตที่ดี เป็นมนุษย์ที่สมบูรณ์
6. ทุนทางความสุข คือ การเป็นผู้นำที่ดีนั้นต้องมีการสะสมความสุข เพื่อจะได้เผื่อแผ่คนอื่นได้
7. ทุนทางจริยธรรม คุณธรรม คือ ในการเป็นผู้นำที่ดีจะต้องมีความเป็นธรรมในการทำงาน และต้องแฝงด้วยจริยธรรมต่างๆ
8. ทุนแห่งความยั่งยืน จะเกิดขึ้นมาได้ถ้าผู้นำมีทุนทั้งหมดข้างต้น  

ผู้นำที่ดีที่สุดควรมีพฤติกรรม ดังต่อไปนี้

1. มีความซื่อสัตย์
2. มีความรับผิดชอบ
3. มีความไม่เห็นแก่ตัว คำนึงถึงผู้อื่น
4. มีวิสัยทัศน์
5. มีไหวพริบ
6. มีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
7. มีความระมัดระวังและรอบคอบ

คุณค่าของผู้นำ / ผู้บริหาร อยู่ตรงไหน

1. การมุ่งประโยชน์ส่วนรวมและประโยชน์ของแผ่นดิน
2. ปกครองด้วยหลักธรรมาธิปไตย/ธรรมาภิบาล
3.   มีความสามารถ
4.  มีความสำนึกรับผิดชอบ
5. มีความเป็นกลาง
6. การมุ่งสัมฤทธิ์ผล
7. ความเป็นมืออาชีพ 

ผู้นำต้องรู้จักสร้าง รักษาและใช้อำนาจ ในทางที่ถูกต้อง แนวทางการสร้างอำนาจ ได้แก่

1. อำนาจ...จากการให้ คือ ให้โอกาส ให้ความรู้ ให้อภัย ให้ความใกล้ชิด
2. อำนาจเกิดได้โดยการติ คือ เมื่อลูกน้องทำไม่ถูกต้องให้สั่งสอนหรือตำหนิ
3. อำนาจในการแสดงตนเป็นผู้รู้มากกว่า
4. อำนาจสร้างได้โดยการอ้างอิง เช่น การอ้างอิงถึงผู้บังคับบัญชาในกรณีที่มีเหตุจำเป็นให้แก้สถานการณ์เฉพาะหน้า
5. อำนาจทางพฤติกรรม การเป็นผู้นำที่ดีนั้นต้องมีภาวะผู้นำเพราะองค์การจะประสบความสำเร็จได้ ก็จะต้องมีภาวะผู้นำที่ดี

ผู้นำนั้นจะต้องมีการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆอยู่ตลอดเวลา เพราะโลกในยุคปัจจุบันนี้มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว

ผู้นำที่ดีจะต้องเป็นคนที่คิดดี หรือมี Positive Thinking คือการคิดในด้านบวก     การเป็นผู้นำจะต้องมีวิสัยทัศน์ ต้องกล้าตัดสินใจ ต้องตัดสันใจได้ทันการณ์ และเมื่อได้ตัดสินใจไปแล้วต้องไม่มีปัญหาตามมา และที่สำคัญผู้นำต้องมีอำนาจ  ต้องสร้างอำนาจและต้องใช้อำนาจให้ถูกต้องอีกด้วย  

นางสาวสุพรรษา  อาลี 

รหัสประจำตัว  106242002

น.ศ. ปริญญาโท MBA รุ่นที่ 7

มหาวิทยาลัยนานาชาติแสตมฟอร์ด