เป็นแบบประเมินที่น่าสนใจมาก น่าจะใช้เป็นแบบกลางได้ เมื่อทำไปอาจจะได้แบบเฉพาะสำหรับคุณอำนวย และคุณกิจตามบทบาทที่เป็นจริงของแต่ละคน/ตำแหน่งต่อไป

เช่นคุณกิจที่ทำหน้าที่ ทำบัญชี อาจมีตัวชี้วัดกลางหลายตัวร่วมกับตำแหน่งอื่นๆ แต่ก็มีตัวชี้วัดเฉพาะของตนเองด้วย หรือคุณกิจที่ทำหน้าที่ประธาน เหรัญญิก เป็นต้น ถ้าอ.อ้อมจะแบ่งบทบาทคุณกิจเป็น2กลุ่มคือ กลุ่มบริหาร และกลุ่มเจ้าหน้าที่(หลายคนอาจจะซ้ำกัน เพราะผู้บริหารกลุ่มคือกรรมการต้องทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ด้วย) ความสามารถในฐานะผู้บริหารควรมีเรื่องใดบ้าง เรื่องร่วมและเรื่องเฉพาะตามตำแหน่งคือเรื่องใดบ้าง ใน 5 กลุ่มเป้าหมายของลำปางน่าจะร่วมกันพัฒนาแบบประเมินดังกล่าวให้สอดคล้องกับงานมากยิ่งขึ้น เมื่อพัฒนาความสามารถตนเองไป ผลลัพท์ที่ได้จะเป็นความรู้ที่เป็นประโยชน์ในการสร้างแกนนำกลุ่มอื่นๆที่เหลือต่อไป และเป็นความรู้กลางที่เผยแพร่ขยายผลได้ด้วย