เมื่อกี้นี้นำตารางประเมินตนเองของคุณอำนวยมาให้อ่านกัน บันทึกนี้ต่อเนื่องเลยก็แล้วกันนะคะ แต่เป็นในส่วนของคุณกิจค่ะ ผู้วิจัยได้ออกแบบมา 2 แบบเช่นเดียวกันค่ะ แตกต่างกันตรงการประเมินตนเองเท่านั้น ส่วนเนื้อหาในการประเมินตนเองยังคงเหมือนเดิมค่ะ
ตารางแห่งอิสรภาพของ
“คุณกิจ” ขององค์กรออมทรัพย์ชุมชน (แบบที่
1)
ความสามารถ
(ทบทวนตนเอง) |
ระดับ 1 |
ระดับ
2 |
ระดับ
3 |
ระดับ
4 |
ระดับ
5 |
ก.ความรู้ |
|
|
|
|
|
1.เรื่ององค์กรการเงินชุมชน |
|
|
|
|
|
2.เรื่องกองทุนสวัสดิการชุมชน |
|
|
|
|
|
3.โครงสร้างและบทบาทหน้าที่ |
|
|
|
|
|
4.การบริหารจัดการ |
|
|
|
|
|
5.สภาพชุมชน |
|
|
|
|
|
6.โครงสร้างผู้นำ |
|
|
|
|
|
7.กลุ่ม/องค์กรในชุมชน |
|
|
|
|
|
ข.ทักษะ |
|
|
|
|
|
1.การประสานความร่วมมือ |
|
|
|
|
|
2.การสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธภาพ |
|
|
|
|
|
3.การวางแผนการทำงาน |
|
|
|
|
|
4.การตั้งคำถาม |
|
|
|
|
|
5.การจัดกิจกรรม |
|
|
|
|
|
6.การจูงใจ |
|
|
|
|
|
7.การฟัง |
|
|
|
|
|
8.การจัดการปัญหาเฉพาะหน้า |
|
|
|
|
|
9.การเล่าเรื่อง |
|
|
|
|
|
10.การจดบันทึก |
|
|
|
|
|
11.การเชื่อมประเด็น |
|
|
|
|
|
12.การสรุปประเด็น |
|
|
|
|
|
ค.ทัศนคติ/เจตคติ |
|
|
|
|
|
1.การมองโลกในแง่ดี |
|
|
|
|
|
2.เปลี่ยน “วิกฤติ”
ให้เป็น “โอกาส” |
|
|
|
|
|
3.รับฟังและให้โอกาสผู้อื่น |
|
|
|
|
|
ตารางแห่งอิสรภาพของ
“คุณกิจ” ขององค์กรออมทรัพย์ชุมชน (แบบที่
2)
ความสามารถ
(ทบทวนตนเอง) |
คะแนน |
หมายเหตุ |
ก.ความรู้ |
|
|
1.เรื่ององค์กรการเงินชุมชน |
|
|
2.เรื่องกองทุนสวัสดิการชุมชน |
|
|
3.โครงสร้างและบทบาทหน้าที่ |
|
|
4.การบริหารจัดการ |
|
|
5.สภาพชุมชน |
|
|
6.โครงสร้างผู้นำ |
|
|
7.กลุ่ม/องค์กรในชุมชน |
|
|
ข.ทักษะ |
|
|
1.การประสานความร่วมมือ |
|
|
2.การสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธภาพ |
|
|
3.การวางแผนการทำงาน |
|
|
4.การตั้งคำถาม |
|
|
5.การจัดกิจกรรม |
|
|
6.การจูงใจ |
|
|
7.การฟัง |
|
|
8.การจัดการปัญหาเฉพาะหน้า |
|
|
9.การเล่าเรื่อง |
|
|
10.การจดบันทึก |
|
|
11.การเชื่อมประเด็น |
|
|
12.การสรุปประเด็น |
|
|
ค.ทัศนคติ/เจตคติ |
|
|
1.การมองโลกในแง่ดี |
|
|
2.เปลี่ยน “วิกฤติ”
ให้เป็น “โอกาส” |
|
|
3.รับฟังและให้โอกาสผู้อื่น |
|
|
เป็นแบบประเมินที่น่าสนใจมาก น่าจะใช้เป็นแบบกลางได้ เมื่อทำไปอาจจะได้แบบเฉพาะสำหรับคุณอำนวย และคุณกิจตามบทบาทที่เป็นจริงของแต่ละคน/ตำแหน่งต่อไป
เช่นคุณกิจที่ทำหน้าที่ ทำบัญชี อาจมีตัวชี้วัดกลางหลายตัวร่วมกับตำแหน่งอื่นๆ แต่ก็มีตัวชี้วัดเฉพาะของตนเองด้วย หรือคุณกิจที่ทำหน้าที่ประธาน เหรัญญิก เป็นต้น ถ้าอ.อ้อมจะแบ่งบทบาทคุณกิจเป็น2กลุ่มคือ กลุ่มบริหาร และกลุ่มเจ้าหน้าที่(หลายคนอาจจะซ้ำกัน เพราะผู้บริหารกลุ่มคือกรรมการต้องทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ด้วย) ความสามารถในฐานะผู้บริหารควรมีเรื่องใดบ้าง เรื่องร่วมและเรื่องเฉพาะตามตำแหน่งคือเรื่องใดบ้าง ใน 5 กลุ่มเป้าหมายของลำปางน่าจะร่วมกันพัฒนาแบบประเมินดังกล่าวให้สอดคล้องกับงานมากยิ่งขึ้น เมื่อพัฒนาความสามารถตนเองไป ผลลัพท์ที่ได้จะเป็นความรู้ที่เป็นประโยชน์ในการสร้างแกนนำกลุ่มอื่นๆที่เหลือต่อไป และเป็นความรู้กลางที่เผยแพร่ขยายผลได้ด้วย
ขอออนุญาตินำไปจัดการความรู้บ้างนะคะ