ขอบคุณครับคุณปิติกานต์

• เทคนิคต่างๆเหล่านี้ก็เก็บเกี่ยวมาจาก G2K นี่แหละครับ แล้วนำมาประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับองค์กร
• การกำหนด RC ก็กำหนดโดยนำเอาพฤติกรรมแต่ละด้าน ที่เป็นนโยบายองค์กรหรือสิ่งที่เราอยากให้เป็นมาจัดเรียง ความยาก ง่าย และจัดให้เป็น ระดับ RC โดยเริ่มจากง่าย ไปยาก หากเราไปประเมิน แล้วพบว่า Cell ไหนที่ทีมสามารถทำ หรือเกิดพฤติกรรมที่กำหนดไว้  ทางทีมคุณอำนวยก็ประมวลผลร่วมกัน แล้วแจ้งระดับการพัฒนาเป็น RC ให้ Cell นั้นๆทราบ ..ซึ่งก็เหมือนกับการแข่ง Rally เพียงต่างกันก็เพียงแต่ว่า Empowerment นั้นแต่ละ Cell ต้องแข่งกับตนเอง และต้องพากันไปทั้งทีม..ครับ.....