- ผมก็เคยคิดว่า OP/RP คือพฤติกรรมที่ทำแล้ว มีส่วนทำให้ แผนงานสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นผลต่อ DP SP หรือ คนทำงานนะ
- เคยเข้าใจว่า SM แยกกับ RP/OP ตรงที่ SM เป็นสิ่งที่วางแผนจะทำในแผนงานนี้ ส่วน RP/OP เป็นเหมือนวัฒนธรรมองค์กรที่จะเอื้อให้ SM สำเร็จ ไม่ได้แยกว่าทำกับกลุ่มไหน
- แต่เท่าที่ฟังครั้งนี้ ดูเหมือนจะถูกแยกกันชัดเจน เอ..หรือผมจะตีความผิด
- ผมถามน้องอ้อมด้วยว่า ถ้า SM ทำแล้วสำเร็จซ้ำๆ น่าจะยึดเป็น OP/RP ไปเลยได้มั้ย น้องอ้อมบอกว่า ไม่เคยได้ยินแบบนั้นนะ
- คงต้องรบกวน ท่านผู้รู้ช่วยไขข้อข้องใจแล้วละครับ