ค่ะ วันนี้ดิฉันตื่นแต่เช้า อาบน้ำเย็นแล้วเพื่อให้สมองตื่นอย่างสดชื่น ทำอะไรต่ออะไรไปมากมาย ก็คิดว่าน่าจะถึงเวลามาต่อเรื่องของ 6 R ที่คิดไว้ตั้งแต่ในชั้นเรียน ให้จบซะทีนะคะ

ครั้งที่แล้วได้พูดไปแล้วถึง 4R คือ Re-structure Reform  Revolution  และ Re-knowledge แล้วนะคะ

วันนี้จะเพิ่มในเรื่อง

Respect คือการยอมรับในตัวผู้อื่น ถ้าเป็นผู้บังคับบัญชาก็ต้องเชื่อในความรู้ความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา เปิดโอกาสให้ทุกคนได้แสดงออกซึ่งความรู้ความสามารถของเขา ( มีคนเป็นจำนวนมากที่ชอบดูถูกดูแคลนผู้อื่น ไม่เปิดใจให้กว้างในการรับฟัง มองคนอื่นต่ำต้อยกว่าตน ) โดยเฉพาะในยุคสังคมแห่งความรู้นี้ เราสามารถดึงเอาความรู้ในลักษณะที่เรียกว่า Tacit ของคนแต่ละคน ให้ออกมาเป็น Explicit ได้ เพื่อประโยชน์ของหน่วยงาน

Reward ใครทำดี มีความชอบ ต้องตอบแทน นั่นคือการให้รางวัลตามความเหมาะสม ตั้งแต่ด้วยวาจา คำพูด การชมเชย ไปจนกระทั่งเป็นตัวเงิน ไม่ใช่ทำแทบตาย นายไม่เคยเห็น หรือ ทำแล้วนายฉกฉวยไปเป็นผลงานของตัวซะอีก ( ผู้บริหารสไตล์นี้ก็มีเยอะ )

และหลังจากที่ดิฉันได้นำเสนอความคิด 6R นี้ไปแล้ว ท่านอาจารย์จิระก็ได้กรุณาเพิ่มให้มาอีกตัว คือ

Re-brand ค่ะ ส่วนความหมายในความคิดของท่านอาจารย์จิระ ก็คงต้องให้ท่านอาจารย์เป็นผู้ขยายเองนะคะ ดิฉันมิบังอาจอธิบายแทนท่านค่ะโดยเฉพาะที่ท่านกล่าวว่าจุฬาเองก็ต้องทำ Re-brand ด้วยเหมือนกัน