ข้อคิดจากบทความ 8 บทเรียนผู้นำของ Mandela ที่ได้รับประการแรกคือ การเรียนรู้ประสบการณ์ของคนคนหนึ่งว่า คนเราไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนในสภาวะใดก็สามารถพัฒนาคนและเรียนรู้ได้ หรือช่วยจุดประกายสร้างแรงบันดาลใจกลายเป็นพลังขับเคลื่อน หรือทำให้ผู้อื่นเรียนรู้ในสิ่งที่เขาได้กระทำ โดย 8 ประเด็นของความเป็นผู้นำของ Mandela นั้น ในเรื่อง 1) ความกล้าหาญของ Mandela อยากกล่าวรวมถึงการเสียสละด้วย เพราะการที่ Mandela ยอมติดคุก 27 ปี เพื่อสร้างหรือจุดประกายนั้น กระทำได้ยาก น้อยคนนักจะยอมพลีตนให้ แต่เมื่อกล้าหาญก็จะได้รับผลสำเร็จกลายเป็น Role Model ต่อคนรุ่นหลัง 2) การเป็นผู้นำต้องรู้จังหวะวิธีจะอยู่เบื้องหน้าหรือหลังอย่างไร ดูสภาวะไหน 3) การจัดการบริหารศัตรูก็เป็นแนวคิดที่ล้ำเลิศ เหมือนคำกล่าวที่ว่า “รู้เขารู้เรา” คือต้องศึกษาให้รู้ซึ้งถึงแก่นแท้ของเขา เพื่อให้รู้ว่าควรจะจัดการอย่างไร 4) คล้ายคลึงกับข้อ 3 การจะอยู่อย่างผู้นำควรใกล้ชิดกับศัตรูให้มากกว่า การมีมิตรที่ใกล้ชิดรู้จักรู้ใจกันเป็นเรื่องที่ดี แต่การรู้จักศัตรูยิ่งดีกว่า 5) ผู้นำต้องมีภาพลักษณ์ที่ดี ภาพลักษณ์คือ ภาพที่คนมอง ที่คนจะจดจำเรา ภาพลักษณ์ที่ไม่ดีมักจำได้มากกว่าที่ดี โดยเฉพาะในหมู่คนไทย ดังนั้น การเป็นผู้นำต้องรู้จักเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีในทุกๆ ด้าน เหล่านี้สร้างกันได้ 6) แนวคิดที่ว่าไม่มีอะไรถูกหรือผิด 100% ข้อนี้ก็สำคัญ หากเราไป assumption สิ่งนั้นสิ่งนี้ไปแล้วว่าถูกหรือผิด จะทำให้ทัศนคติต่อสิ่งนั้น อาจผิดหรือเกินเลยไป การทำอะไรกลางๆ หรืออยู่บนความพอดีไว้ก่อนไว้ก่อน จะเป็นแนวทางให้เราสามารถประนีประนอม หรือต่างฝ่ายต่างได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย 7) คนเราต้องเรียนรู้ก้าวย่างของตน รู้จังหวะเวลา รู้สถานการณ์ว่าแค่ไหนถึงจะพอ แค่ไหนถึงจะออกห่าง ไม่เชื่อความคิดของตนเองเป็นใหญ่ ขณะเดียวกันก็ไม่เชื่อคนใกล้ชิดแวดล้อมเกินไป ไม่ใช่เชื่อ แต่รับฟังเมื่อฟังแล้วต้องคิด คิดอย่างไม่เข้าข้างตนเอง เมื่อคิดได้แล้วก็ต้องทบทวนดูอีกครั้ง การจะเป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถคือ ต้องคิดวิเคราะห์ให้เป็น คิดวิเคราะห์ให้รอบด้าน เพื่อปรับวิธีคิดในการทำงาน ซึ่งตรงกับหลักการทำงานของ สขช. คือ ต้องคิดวิเคราะห์รอบด้าน ต้องแยกแยะเป็น งานที่ทำจึงจะประสบผลสำเร็จ