เป็นประสพการณ์ที่น่าสนใจ  และขอยืนยันเช่นกัน  ว่าบางหน่วยงาน  หรือบางคนยังไม่เข้าใจประโยชน์ของ SWOT  ............ แต่ก็เป็นเรื่องยากเหมือนนะคะที่จะให้ทุกคนเข้าใจ  เพราะเป็นเรื่องที่ต้องทำความเข้าใจ  และนำมาใช้ประโยชน์ โดยเฉพาะการทำ SWOT ANALYSIS   ซึ่งจะเป็นประโยชน์  ในการนำมากำหนด กลยุทธ์ และโครงการ

         และจากประสบการณ์ในการอบรมที่มหาวิทยาลัยเช่นกัน  แม้แต่ความเข้าใจ ระหว่าง SW   กับ  OT  ก็ยังซับสนกันอยู่เลยค่ะ  จึงขอนำมาเล่าให้ฟัง และทบทวนความจำกันอึกครั้ง 

           S (Strengths) จุดแข็ง

           W (weaknesses) จุดอ่อน

            S W  เป็นการวิเคราะห์จุดแข็ง และจุดอ่อนภายในองค์กร  ยกตัวอย่างง่าย ๆ ถ้าองค์กร คือ ครอบครัว  ก็ต้องหาจุดแข็งจุดอ่อน ภานในครอบครัว หรือในบ้านเรา ว่ามีอะไรบ้าง  เช่น  จุดแข็ง คือ คนในครอบครัว มีความรักความสามัคคี  มีพ่อบ้านที่เป็นผู้นำที่ดี  แต่ มีจุดอ่อน คีอ  คุณแม่ไม่ค่อยสบาย  ลูก ๆ เรียนหนังสือไม่เก่ง

           O (Opportunities) โอกาส

           T (Threats) อุปสรรค หรือข้อจำกัด

            O T  เป็นการวิเคราะห์โอกาสและอุปสรรคภายนอกองค์กร  ถ้าเปรียบองค์กรเหมือนบ้าน  ก็คือ  เปรียบเสมือนอะไรที่อยู่นอกบ้าน  เช่น  เพื่อนบ้าน  สภาพสังคม  วัฒนธรรม  เศรษฐกิจ  ที่อยู่ภายนอกเป็นอย่างไร 

            จากตัวอย่างข้างต้นพอจะมองออกไหมคะว่าต่างกันอย่างไร  แล้วจึงนำมาคิดกลยุทธ์ และโครงการต่อค่ะ   คงต้องแลกเปลี่ยนเท่านี้ก่อนนะคะ  เดี๋ยวจะงงเสียก่อนค่ะ