การทำงานอย่างไร้วัฒนธรรมคุณภาพนั้น มักจะไม่มีการกำหนดขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจนเอาไว้ ใครอยากทำงานอย่างไรก็ทำไป ทำให้ยากต่อการประสานงานและประเมินผล ทำงานแล้วผลลัพธ์ออกมาผิดพลาดก็ไม่รู้ว่าจะยกให้เป็นความรับผิดชอบของใคร กลายเป็นว่าทุกคนผิดหมด หรือไม่ก็ไม่มีใครผิดเลยสักคน แล้วยกความผิดพลาดทั้งหมดไปให้เครื่องไม้เครื่องมือที่ใช้ในการทำงานแทน รำไม่ดีโทษปี่โทษกลองนั่นเอง

หลายครั้งจะพบว่างานที่ไม่สำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร มีคนแย่งกันทำเยอะแยะ แต่งานที่เป็นส่วนประกอบสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จกลับไม่มีคนทำ เรื่องสำคัญถูกละเลย เรื่องเล็กน้อยกลับทำกันอย่างจริงจังเหมือนเป็นเรื่องใหญ่โตมโหฬาร เคยทำงานอย่างไรเมื่อหลายปีก่อน วันนี้ก็ยังทำกันแบบเดิม การปรับปรุงพัฒนานานปีทีหนจะมีให้เห็นกันสักครั้ง การปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานถือเป็นเรื่องนอกเหนือความรับผิดชอบของคนทำงานแต่ละคน แล้วยกให้เป็นหน้าที่ของคนอื่นที่จะมาช่วยยกประสิทธิภาพการทำงานของตน คนทำไม่ยอมเพิ่มประสิทธิภาพงานของตน แต่จะให้คนอื่นมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพแทน

ว่างๆมาเล่นเกมส์หรือดูทีวีออนไลน์กันได้