ไม่ได้มามาเม้นต์นะค่ะ เรียกว่าแลกเปลี่ยนดีกว่า ในมุมมองของตัวเองคิดว่าศิลปะที่พูดถึงในการทำงานกับชุมชน มองว่า รพ.ต้องรู้บริบท/ปัญหาชุมชนก่อน โดยได้มาจากทั้ง Hospital base และ community base วิเคราะห์ทั้งสองส่วน เพื่อนำข้อมูลเหล่านั้น กลับมาให้ชุมชน อาจทำได้ในหลากหลายรูปแบบ แต่จะทำอย่างไรที่ไม่ให้เกิดภาระแก่ผู้ทำงาน เช่นการนำข้อมูลภาวะสุขภาพจาก family folder ที่มีการทำอยู่แล้ว ในรพ.ที่มีทรัพยากรจำกัด ทั้งคน ของ อาจต้องมาpriority ว่าในชุมชนที่รับผิดชอบทั้งหมด จะเริ่มที่ชุมชนไหนก่อน ทำที่เดียวทั้งหมดคงไม่ไหว แล้วจะเริ่มที่ไหนก่อน คงต้องพิจารณาอีกว่าแต่ละชุมชน มีทุนทางสังคมอะไรอยู่บ้าง Key person ของชุมชนไหนที่ดูว่าสนใจในเรื่องภาวะสุขภาพของประชาชน และมีแนวโน้มในการให้ความร่วมมือดี และถ้ามีความสัมพันธ์ที่ดีกับโรงพยาบาลแล้ว ดูแนวโน้มว่าถ้าเริ่มแล้วมีความสำเร็จสูง ให้รีบดำเนินการ ส่วนใหญ่ที่พบก็เป็นลักษณะการคืนข้อมูลปัญหาสุขภาพของชุมชนนั้นๆกลับ เหมือนที่คุณAnthony ปรมาจารย์ HA เคยสอนว่าให้ empower ชุมชนแบบง่ายๆคือ ให้ข้อมูล ให้ทางเลือก และให้เขาตัดสินใจเอง (อันนี้ก็ฟังดูง่าย แต่ก็ต้องใช้ศิลปะอีกเหมือนกัน เพราะเราชาวสาธารณสุขชอบคิดว่าเรารู้มากกว่าชุมชน ก็เลยช่วยเขาตัดสินใจ) รพ.คงต้องใช้ศิลปะการฟังมากๆ ถ้าชุมชนยังหิวอยู่ อดอยาก ยากนักที่จะมาคิดถึงเรื่องอื่น แต่รพ.จะใช้ศิลปะอะไรที่จะมาชักจูง นี่เป็นเรื่องที่น่าสนใจอีกเหมือนกัน