เรียน  ท่าน ศ.ดร. จีระ  หงส์ลดารมภ์  ที่เคารพ

                หนังสือ 6เล่ม ที่ผมชื่นชอบและคิดว่ามีอิทธิพลต่อคนจำนวนมากเหมือนกัน และเป็นหนังสือ Best Seller Bookด้วยเช่นกัน

·      The World is Flat:

                หนังสือเล่มนี้จะพูดถึงว่า การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี และ การเมือง ได้เปลี่ยนโลกให้เล็กลง จากการพังลงของกำแพงเบอลิน และ การขยายตัวของอินเตอนเนต รวมถึงการย้ายการบริการทาง IT ไปที่จีนและอินเดีย โดยประบวนการทั้งหมดก่อให้เกิดโลกาภิวัฒน์โดยที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในส่วนของสังคม และ ความเชื่อขององค์กร ดังนั้นทุกองค์กรต้องมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อให้ไปสู่จุดสูงสุดได้ตลอด

·      The Toyota Ways:

                หนังสือเล่มนี้เป็นผลจากการศึกษาเกี่ยวกับ Toyota มาเป็นเวลา  20 ปี โดยการสนับสนุนจากผู้เกี่ยวข้องในหลักสูตรการจัดการเทคโนโลยีในประเทศญี่ปุ่น  ที่มหาวิทยาลัย  Michigan โดยที่ดูว่าความสามารถในการแข่งขัน เป็นสิ่งสำคัญที่ทุกภาคส่วนของธุรกิจอุตสาหกรรมไทยพัฒนาปรับตัวอย่างต่อเนื่อง และพร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการแข่งขัน และเป็นที่ยอมรับกันในทุกวงการว่า ระบบบริหารการผลิต การบริหารองค์กรและธุรกิจแบบโตโยต้า เป็นแบบอย่างที่บริษัทชั้นนำทั่วโลกนำไป ประยุกต์ใช้ในการพัฒนาความสามารถในการแข่งขัน รวมทั้งการศีกษา การวิจัยอย่างกว้างขวางในแวดวงวิชาการ หนังสือ วิธีแห่งโตโยต้า ได้อธิบายอย่างลึกซึ้งในวิสัยทัศน์  ปรัชญา แนวทางและวิธีการดำเนินงาน พร้อมกับกรณีศึกษาต่าง ๆ ที่น่าสนใจ ซึ่งส่งผลให้โตโยต้า ก้าวขึ้นเป็นบริษัทชั้นนำของโลก

·      Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't :

                เป็นการศึกษา 5 ปีถึงบริษัทต่าง ๆ ว่าทำไมบางบริษัทที่พบว่ายากที่จะพัฒนาให้ดีขึ้น จากความสำเร็จที่ทำอยู่ในปัจจุบัน แต่ทำไมบางบริษัทถึงก้าวข้ามอุปสรรคที่มองว่าตัวเองดีอยู่แล้วไปสู่บริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องยอดเยี่ยม โดยยกตัวอย่างถึงเรื่องของ การใช้จ่ายในส่วนของผู้บริหารกับความสามารถบริษัท และ รวมไม่ถึงการจัดการความเปลี่ยนแปลง และ การกระตุ้นคนในองค์กร โดยที่คนในองค์กรต้องมีสำนึกของมืออาชีพและ ผู้บริหารต้องวางคนให้ถูกกับงานที่ทำ

·      Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies:

                เป็นหนังสือเล่นต่อจาก Good to great โดยที่ผู้เขียนพบว่ามีบางประเด็นที่ขาดหายไปจากเล่มแรก ในการที่จะทำให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน โดยที่ในหนังสือจะพูดถึง ความคิดหลัก ๆ ในการเริ่มธุรกิจ, องค์กรที่มีวิสัยทัศน์ต้องมีผู้นำที่สง่างาม, การทำกำไรให้สูงสุดคือเป้าหมายขององค์กรที่มีวิสัยทัศน์ โดยที่จะต้องหาทางเอาชนะคู่แข่ง และท้ายสุดพบว่าหากองค์กรพบปัญหาว่าไม่สามารถก้าวข้ามผ่านสถานภาพปัจจุบัน หรือเติบโตได้ช้า ให้ทำการจ้าง CEO จากภายนอกมาจุดประกายองค์กรใหม่ โดยยังเสริมประเด็นอื่น ๆ เช้นเรื่องของเป้าหมายบริษัทที่ชัดเจน การมีวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง ทดลองสิ่งใหม่และหานวตกรรมตลอดเวลา

·      The 7 Habits of Highly Effective People:

                เป็นหนังสือที่แสดงให้เห็นว่าคนที่มีประสิทธิภาพ ควรมีอุปนิสัยอย่างไร โดยผู้เขียนได้อ้างอิงถึง อุปนิสัย 7 อย่าง โดยก่อนที่จะเข้าใจ 7 อุปนิสัยนั้น จำเป็นต้อง เปลี่ยนวิธีคิดของโลกใหม่ก่อนว่าโลกดำเนินไปอย่างไร จากนั้นจะเป็นเรื่องของ 7 อุปนิสัยคือ Be Proactive, Begin with the end in mind,Put first things first, Think win-win, Seek first to understand- then be understood, Synergize, & Sharpen the saw

·      Getting to Yes, 2nd Edition: Negotiating Agreement without Giving In:

                เป็นหนังสือที่สะท้อนถึงเรื่องของการเจรจาต่อรอง โดยเน้นกลยุทธ์ที่จะสามารถได้ผลประโยชน์ทั้งสองฝ่าย และกระตุ้นให้ทั้งสองฝ่ายต้องการให้การเจรจาจบลงเร็ว โดยที่ท้ายที่สุดแล้วจะยินดีด้วยกันทั้งสองฝ่าย โดยไม่ได้ใช้กลยุทธ์ในการเล่นเกมกัน

ด้วยความเคารพอย่างสูง

ฉัตรแก้ว  ฮาตระวัง

Ph.D.รุ่น 3 SSRU  Mobile: 081-661-1701