ตารางแบ่ง เป็น  ด้านซ้าย  เป็นลักษณะ ของ HROD สมัยเก่า ----  และ  ด้านขวา เป็น สมัยเก่ากว่า คือ Ancient โบราณนี่แหละ ของดีนัก

ชอบแยกส่วน (part)   คิดแบบพวกอุตสาหกรรม    -------  ไม่แบ่งแยก  มองเป็นองค์รวม

ชอบใช้รูป Jig Saw เพื่อแสดงการร่วมมือกัน ----- ผสมผสาน กลมกลืน   เป็น Salad  หรือ blend กัน เป็นน้ำ

คิดแบบเชิงเดี่ยว    ----- คิดแบบไร่นาสวนผสม

สามัคคี คือ คิดเหมือนกัน  ทำเหมือนกัน กติการเดียวกัน ---- สมัคคี คือ เคารพความแตกต่าง  ฟังกันมากๆ ไม่ตัดสินผิดถูก ไม่พิพากษา   และ ดูแล หล่อเลี้นงซึ่งกันและกัน

เท่าไรก็ไม่พอ greed  งกๆ เค็มๆ  โลภ  เห็นแก่ตัว ----- พอเพียงและยั่งยืน

ใช้ Education ---- ใช้ learning

ใช้ class room---  ผสมผสาน ตามจริต   ที่ไหน เมื่อไร ยังไง ก็ได้

PDCA ----  วงจร  "  คุย คิด คลิก คลำ "   

Fear  ใช้ ความกลัวเป็นอาวุธ ----  ใช้ Ba  เปิดพื้นที่  ใช้บริหารความเสี่ยง  และ  "ให้ความรักก่อนให้ความรู้"

จาก Boss  พยายามเปลี่ยนเป็น manager  แต่ทำไมได้สักที ---- จาก manager  เป็น leader  และ จาก leader  เป็น Servant leader ในที่สุด

ใช้การประชุมแบบโหดๆ  โหมดต่อสู้  โหมดเอาตัวรอด โกหก และ สร้างความแค้น  --- ใช้ Dailogue   ใช้ Storytelling  ใช้ Nemawashi

มนุษย์ คือ ต้นทุน ----  มนุษย์คือมนุษย์    ง่ายๆแค่นี้ ยังไม่เข้าใจอีกเหรอเนี่ย

ใช้ KPI/BSC แบบ โหด  หาคนผิด  บ้าเลือด งกๆเค็มๆ ---- ใช้ KPI/BSC เพื่อหาโอกาสในการพัฒนา ไม่ได้ หาแพะ

บ้า Result ----- มองที่ กระบวนการ (Process)  แล้ว ก็ดู  ความเชื่อ (Belief) ความตั้งใจ (Intend) และ ดูสมาธิที่ใช้ (Attend)    ถ้ากระบวนการดี ความเชื่อดี ตั้งใจดี สมาธิดี    จะได้ ผล (Outcome) ที่ดีแน่นอน

บ้า Audit  ชอบตรวจโหดๆ งกๆเค็มๆ  หาแพะ  สะใจ ลดปมด้อย อยากเด่น ดึงความสนใจ  เต็มไปด้วยเงื่อนไข หากินหาเงิน  ----  ใช้ Dialogue  ใช้ Ohno cycle

ชอบทำ JD (Job des)  แต่ไม่เสร็จสักที ----  ไม่มี JD  ใช้  จิตอาสา

บ้า Profit  เป็นบันทัดสุดท้าย ---- ดูทั้ง Profit + People + Planet

บ้า สถิติ ----  ใช้ Present + Sensing     อดีตมักลวงให้เราหลงต่อไปในอนาคต  ดูประวัติศษสตร์  เพื่อศึกษา กระบวนการคิด การควบคุมจิตใจ  ความรู้สึก  ไม่ได้ดูประวัติศาสตร์ เพื่อทำตาม ผลที่ปรากฏ

อ้างอิงมาจาก : http://www.managerroom.com/forums/forum_posts.asp?TID=7140&PN=1&TPN=1