รายงานโดย สมศรี เต็มอนุภาพกุล Ph.D SSRU รุ่น 3

1. วันนี้เรียนแล้วได้อะไร

จากที่เรียน(วันแรก 21 มิถุนายน 52) ของวิชา HR ในภาพรวมของดิฉันได้ให้เหตุผลตั้งแต่ต้น

ในการเข้าเรียนในระดับปริญญาเอกแล้วว่า ต้องการพัฒนาทักษะกระบวนการคิดของตัวเองโดยอาศัย IT และได้ข้อสรุปจากการเรียนว่า ไม่น่าจะผิดความคาดหวัง

สิ่งที่ได้ ในวันนั้น คือ อาจารย์จีระ ต้องการให้นักศึกษามีส่วนร่วมในการเรียนการสอน หรือเน้นผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง และให้ห้องเรียนเรามีการแลกเปลี่ยนความรู้ประสบการณ์กัน ดังนั้นในการเรียนที่อาจารย์สอนก็คือ ข้อตกลงในการเรียนของพวกเรา และต้องการให้แต่ละท่านได้ค้นพบตัวเองด้วยว่าเรียนเพื่ออะไร และในสังคมปัจจุบันที่เป็นยุค IT ตามที่ทุกคนทราบดี อาจารย์จีระก็ให้ทุกคนฝึกทักษะด้านนี้ควบคู่กับการค้นคว้าและมีนิสัยรักการอ่าน เพื่อนำความรู้มา share กัน

2. HR ของ PMAT กับ HR ของอาจารย์จีระ

2.1 HR ของ PMAT เป็นสถาบันที่เน้นการ Training โดยมีความร่วมมือจากผู้ทรง

คุณวุฒิในสาขาอาชีพบริหารบุคคลร่วมกันก่อตั้ง ตั้งแต่ พ.ศ.2508 โดยเน้นการจัดการงานบุคคล แรงงานสัมพันธ์ ประสานงาน และความร่วมมือกันเพื่อส่งเสริมความเข้าใจระหว่างนายจ้างลูกจ้างในเชิงวิชาชีพด้านการบริหารบุคคล

2.2 HR ของอาจารย์จีระ เป็นเรื่องของการพัฒนาคุณภาพ ทรัพยากรมนุษย์ เป็นการพัฒนาที่มุ่งเน้นการพัฒนาคนทุกด้าน ไม่ว่าจะเป็น ความรู้ ทักษะ ทัศนคติ จริยธรรม และเทคโนโลยี (8K’s )

โดยไม่ได้ถือว่า คนเป็น resource อย่างเดียว แต่เป็นทรัพย์สิน asset ด้วย

และการลงทุน HR ของอาจารย์จีระ จะเกิด HR ที่มีการพัฒนารอบด้าน

3. ทฤษฎี 4 L‘s ของ Peter Senge เพื่อการเรียนรู้ และสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้

3.1. Leaning Methodology : เข้าใจวิธีการเรียนรู้

3.2. Leaning Environment : สร้างบรรยากาศในการเรียนรู้

3.3. Leaning Opportunities : สร้างโอกาสในการเรียนรู้

4.4. Leaning Communities : สร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้

4. HR แบบเก่า กับ HRแบบใหม่ (จาก Function สู่ Strategy)

4.1 HR แบบเก่า คือการทำงานที่มีแบบแผน แยกหน้าที่ชัดเจน อยู่ในกรอบ

4.2 HR แบบใหม่ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างรอบด้าน โดยอาศัยกลยุทธ์ตามที่ เพื่อนๆ

หลายท่านสรุปให้ดิฉันและท่านอาจารย์ได้อ่าน ภาพรวมก็น่าจะต้องเลือกใช้ ในองค์กรที่

แตกต่างกัน หรืออย่างที่บางท่านบอกเราว่าใช้กับช่วงอายุ หรือ Generation ที่ต่างกัน เพราะการจะประสบความสำเร็จได้ มีเหตุ – ปัจจัย (ตัวแปร) หลายประการ แต่ขอให้ทุกท่านกระทำด้วย

ความ การแบ่งระหว่าง HRแบบเก่า กับ HRแบบใหม่ ดิฉันว่า น่าจะแบ่งจากการเข้าสู่ยุค

โลกาภิวัฒน์ซึ่งเป็นโลกข้อมูลข่าวสารที่ไร้พรมแดน ดังนั้น จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่า HR ใหม่จะมีแหล่งค้นคว้ามากมาย หลากหลายกว่าด้วยนวัตกรรมที่ทันสมัย รวดเร็วพร้อมแข่งขันมากขึ้น การใช้ศาสตร์ด้านใดด้านหนึ่งไม่เพียงพอ ต้องนำศาสตร์หลายด้านอย่างอาจารย์จีระ มา

Intergrate กัน แล้วหล่อหลอมเป็น HR พันธุ์แท้