เรียนท่านอาจารย์

หนูขอตอบคำถามของท่านอาจารย์ ดังนี้ค่ะ

ข้อ 1. HRเก่า คือ งานของฝ่ายบุคคลที่ส่วนใหญ่จะเป็นการติดตาม ดูแล ประเมินผลงาน ส่วนงานของ HR ใหม่ เป็นงานของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยถือว่า บุคคลเป็นปัจจัยสำคัญขององค์กร จึงเป็นหน้าที่ที่จะต้องสรรหา พัฒนา รักษาไว้ให้เหมาะสมกับแต่ละตำแหน่ง ซึ่งหน้าที่ของ HR ใหม่ จะมีการแนวทางบุคลากรแต่ละคนให้สามารถประเมินตนเองได้ว่า จะก้าวหน้าไปในทิศทางใดขององค์กร จะพัฒนาอย่างไรให้เหมาะกับตำแหน่งหน้าที่ที่หวังไว้ จึงมีการจัดอบรม สัมมนา ในสิ่งที่แต่ละคนขาด และจำเป็นต้องมี ดังนั้น จะเห็นได้ว่า ปัจจุบันหลายองค์กรได้ให้ความสำคัญกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล โดยถือว่า เป็นมือว่าของประธานองค์กรเลย เพราะองค์กรจะเจริญ หรือ จะเสื่อมถอยก็ขึ้นอยู่กับ บุคคลขององค์กร นั่นเอง

ข้อ 2. งานของPMAT ต่างกับ งานของอาจารย์ เป็นอย่างมาก เพราะเปรียบได้กับงานของ PMAT เป็นเพียงส่วนหนึ่งของงานของอาจารย์ เพราะงานของอาจารย์มีทั้งส่วนของ Macro และ Micro มีทั้งงานวิจัย งานอบรม งานคิดค้นทฤษฎีใหม่ที่เกี่ยวกับ HR มีการถ่ายทอดให้กับผู้คนทั่วไปที่สนใจ ด้วยวธีการต่างๆที่รวมถึงการถ่ายทอดประสบการณ์ของกูรูด้านนี้

ข้อ 3.ทฤษฎี 4L's คือ

1.Learning Methodology คือ การเข้าใจวิธีการเรียนรู้ ซึ่งจะประกอบด้วยการใช้วิธีการต่างๆในการถ่ายทอดองค์ความรู้

2.Leaning Environment คือ การสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ เพื่อให้เกิดการกระตุ้นการเรียนรู้ ทำให้เกิดองค์ความรู้ที่มากขึ้น

3.Leaning Opportunities คือ การสร้างโอกาสการเรียนรู้ โดยการแลกเปลี่ยน องค์ความรู้ เพื่อเพิ่มองค์ความรู้ให้มากขึ้น

4.Leaning Communities คือ การสร้างชุมชนการเรียนรู้ เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างองค์ความรู้ร่วมกัน กลายเป็นวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้

หนูไม่ทราบว่า ตอบคำถามถูกต้องมากน้อยเพียงไรค่ะ

ขอบพระคุณค่ะ

สุนันทา เสถียรมาศ

SSRU.Phd.รุ่น 3