(ต่อ)

ท่านอาจารย์ ได้ให้ข้อคิดเห็นว่า การบริหารสถาบันอุดมศึกษา จะสำเร็จได้นั้น ต้องอาศัย ปัจจัยหลัก 3 ปัจจัย ซึ่งประกอบด้วย

- ผู้นำ

- วัฒนธรรมองค์กร

- Executions คือ การเอาชนะอุปสรรค

ซึ่งสามารถอธิบายได้ดังนี้

1. ผู้นำ ในสถาบันอุดมศึกษาส่วนมากจะเป็นผู้บริหารที่มาจากตำแหน่ง ซึ่งอาจจะไม่เชี่ยวชาญด้านบริหารองค์กร หรือ บริหารทรัพยากรบุคคล อาจจะมองแค่ให้บรรลุตามเป้าประสงค์ที่กำหนดไว้ แต่อาจขาดซึ่ง ประสิทธิภาพ (efficiency) ในการบริหารจัดการ หลายๆ ท่าน เป็นผู้ที่มีความรู้เฉพาะสาขาวิชาที่ตนเชี่ยวชาญ แต่ ขาดทักษะด้านการบริหารจัดการองค์กร โดยเฉพาะ ทรัพยากรบุคคล ซึ่งต้องถือเป็น ต้นทุน อย่างหนึ่งในการบริหารจัดการองค์กร ซึ่งท่านอาจารย์จีระ ได้เขียนบทความเกี่ยวกับ "ทุนมนุษย์" ไว้ ซึ่งท่านที่สนใจ สามารถหาอ่านได้จาก Blog ของท่านอาจารย์

2. วัฒนธรรมองค์กร ถือเป็นปัจจัยหนึ่งที่จะชี้วัดความสำเร็จของสถาบันอุดมศึกษา เพราะสถาบันอุดมศึกษาที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่ต่างกัน ถือเป็นความท้าทายความสามารถของผู้บริหารที่จะทำความเข้าใจกับวัฒนธรรมองค์กรนั้นๆ และใช้ความรู้ความสามารถของตนเอง เพื่อที่จะบริหารองค์กร และ นำพาองค์กรของตนเองสู่ความสำเร็จได้ และสิ่งสำคัญที่ท่านอาจารย์เน้นย้ำตลอดเวลาที่ใหสำภาษณ์คือ ผู้บริหารต้องเน้น "มุ่งสู่ความเป็นเลิศ" โดยต้องมีการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และกำหนดทิศทางในการดำเนินการโดยชี้วัดไปในทิศทางเดียวกัน (Alignment)

3. การเอาชนะอุปสรรค (Execution) เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารทุกคนพึงตระหนัก การที่จะนำพาองค์กรของตนเองสู่ความเป็นเลิศนั้น ผู้บริหาร ต้องสามารถเอาชนะอุปสรรค ทั้งมวลได้อย่างมีประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผล พร้อมกับสามารถเอาชนะปัญหา และ อุปสรรคต่างๆ อย่างยั่งยืน การที่จะเอาชนะปัญหาและอุปสรรคอย่างยั่งยืนนั้น ต้องมองให้ลึกถึงแก่นแท้ รากเหง้าของปัญหา และควรแก้ปัญหาจากต้นเหตุ ถึงจะสามารถขจัดปัญหา และ อุปสรรค ที่เกิดขึ้นได้อย่างถวาร