เรียนถามอาจารย์และท่านผู้รู้ ดังนี้ คำถามเกี่ยวกับการปฏิบัติงานในองค์กรครับ 1) ทีมข้ามสายงาน กับการแทรกแซงการทำงานของฝ่ายอื่นต่างกันอย่างไร และจะจัดการอย่างไรจึงไม่ถือเป็นการแทรกแซงครับ 2) ในองค์กรที่นำเอาKMมาใช้โดยเข้าใจแนวคิดเพียงผิวเผิน แต่เลือกที่จะประยุกต์ใช้ตามแนวทางการตีความของฝ่ายนั้นๆ หรือเพื่อสร้างเครือข่ายอำนาจใหม่ จะแก้ไขอย่างไรครับ

ขอขอบพระคุณมา ณ ที่นี้