ได้ไอเดีย one page management คือ

รายงานออกมาในกระดาษหน้าเดียว

ข้อมูลที่ใส่ได้แก่

1.งานของคุณคืออะไร ที่เป็นงานคุณจริงๆ ตำแหน่งอื่นทำแทนไม่ได้

2.ตัวชี้วัดใดบ้างที่บอกผลงานของคุณ พยายามให้เป็นตัวเลข

3.มาตรฐาน/เป้าหมาย ของงานคุณคือเท่าไหร่

4.ปัจจุบันงานคุณอยู่ตรงไหนของเป้า ต่ำกว่าหรือสูงกว่า พอใจแล้วหรือไม่กับผลงาน

5.โครงการที่ต้องการสร้างหรือพัฒนา

ของห้วหน้า/ลูกน้อง ต้องมีตัวชี้วัดที่ต่างกัน

และไม่สามารถนำเอายำข้อมูลลูกน้องมาปนมั่วๆ กันได้

(ไม่งั้นตำแหน่งหัวหน้าจะมีไปทำไม ในเมื่อลูกน้องทำหมด)

เช่น การของลูกน้องอาจมีการทำงานสำเร็จตามมาตรฐาน

คือ เบิกและผลิตสินค้า/จำหน่ายสินค้า/การแก้ปัญหาหน้างาน

ของหัวหน้าอาจเป็น การวางแผนพัฒนาสินค้าแบบใหม่,การผลิตแบบใหม่โดยใช้เครื่องจักรใหม่ หรือการลดขั้นตอนการทำงานลงโดยไม่ลดประสิทธิภาพงาน,การลดต้นทุนแต่คุณภาพงานดีขึ้น อื่นๆ อีกมาก โดยอาศัยข้อมูลจากลูกน้องมาปรับปรุงนั่นเอง