ผมลองแปล (ไม่ใช่แปลงนะครับ) วิสัยทัศน์ท่านอธิการบดีด้วยกรอบสี่เหลี่ยมบรรจุอักษรและเชื่อมโยงด้วยสัญลักษณ์เช่นลูกศร จากหนังสือชื่อ “ทศวรรษหน้ามหาวิทยาลัยไทย : กรณีมหาวิทยาลัยมหาสารคาม” หน้า 88-92 เขียนโดย ศาสตราจารย์ นายแพทย์อดุลย์ วิริยเวชกุล ราชบัณฑิต เพื่อทำเป็นหนึ่งใน Presentation ที่จะไปนำเสนอสื่อสารต่อให้กับชาวสำนักคอมพิวเตอร์ มมส. ในวันที่ 8 สิงหาคม 2550

  <table border="0" align="center"><tbody><tr><td>  </td></tr></tbody></table>

ซึ่งการที่มหาวิทยาลัยจะสามารถก้าวไปสู่วิสัยทัศน์(หน้าตาที่อยากให้เป็น)ได้นั้น สิ่งสำคัญอันดับแรกคือ บุคลากรทุกคนต้องเข้าใจเส้นทางที่จะเดินไปร่วมกัน และหน่วยงานภายในปรับกลยุทธ์ ทิศทางการดำเนินงานให้สอดคล้องเพื่อไปสู่วิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้

</span></span><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p>ผมขอเรียกชื่อโมเดลนี้ว่า “KM ขับQA สู่ LU แล้วเป็นIU” เพื่อนำไปสู่วิสัยทัศน์อีก 10 ปี ข้าหน้าของ มมส.  </p><p><table border="0" align="center"><tbody><tr><td>  </td></tr></tbody></table></p><ul><li>เป็นสไลด์ภาพที่ผมอยากจะนำเสนอในวันนั้นมากที่สุดและนานที่สุด ในทุกสไลน์นำเสนอ เพราะมันคือจุดสุดยอด </li></ul><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">อธิบายภาพเพื่อเติม</p><ul>

  • วิสัยทัศน์ มมส. 10 ปีข้างหน้า คือ การเป็น “เป็นมหาวิทยาลัยเรียนรู้(LU) ในอันดับแรก และมหาวิทยาลัยนวัตกรรม(IU) ในอันดับต่อไปให้จงได้”   
  • องค์ประกอบลู่ภายในที่สำคัญ คือ นิสิต หน่วยงานสนับสนุน และคณะวิชา ซึ่งแต่ละลู่นี้ ก็มีระบบกลไกการประกันคุณภาพ(QA) เป็นตัวควบคุบ ตรวจสอบ และพัฒนาคุณภาพ
  • ในแต่ละลู่นั้นมีการขับเคลื่อนโดยใช้กระบวนการจัดการความรู้ เชื่อมโยงทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย
  • สิ่งสำคัญที่สุด คือ พนักงาน ข้าราชการ อาจารย์ เจ้าหน้าที่ทุกระดับ มีความร่วมมือ ร่วมใจ ช่วยเหลือ มีเอกภาพ สามัคคี สมานฉันท์ เข้าใจในบทบาทหน้าที่ ด้วย “ความยึดมั่น” 

    • </ul>KPN