ผมรู้สึกว่าหลายองค์กรตอนนี้ ใช้ Management เกินขนาด แต่ขาดภาวะผู้นำครับ

ในบันทึกเรื่อง "ศิลปะแห่งภาวะผู้นำ" คุณ (อาจารย์?) Kamonwan ถามได้ "โดนใจ" ผมมาก . . . ท่านเขียนมาว่า

สวัสดีค่ะ อาจารย์

จากประสบการณ์ที่ อ. ได้เข้าไปคลุกคลีกับบริษัทต่าง ๆ ในช่วง 10 ปีมานี้ อาจารย์ว่า ระหว่างผู้บริหารที่ใช้ Leadership ในการบริหารงาน กับ ผู้ที่มีตำแหน่งบริหารที่ไม่ใช้ Leadership ในการบริหารงาน แบบไหนมากหรือน้อยกว่ากัน หรือ พอ ๆ กัน

เหตุที่ทำให้ถามแบบนี้ก็คือ ตัวเองมองเห็นภาพด้านลบซะมากกว่า ซึ่งคิดว่า อาจจะเป็นมุมแคบเกินไป ตามประสบการณ์ของตัวเองที่ไม่กว้างขวาง

ขอบคุณค่ะ

Kamonwan

. . . ตามมุมมองของผม ผมว่าที่องค์กร (หรือสังคม) ของเรายุ่งกันอยู่ทุกวันนี้ ก็เพราะเรามี "Management" แต่ขาด "Leadership" ครับ. . . ที่สอนกันอยู่ในมหาวิทยาลัย ส่วนใหญ่ก็เน้นกันที่ Management พูดอย่างนี้ไม่ได้หมายความว่า Management เป็นสิ่งที่ไม่จำเป็นนะครับ . . . เพราะถึงอย่างไรการทำงานก็ต้องมีการบริหาร ต้องมีการจัดระบบ แต่อย่าลืมนะครับว่า "งาน" จะสำเร็จได้จำเป็นต้องอาศัย "คน" คนจะเดินได้จำเป็นต้องอาศัย "ใจ" ถ้าหากไม่ใช้ Leadership ก็จะไม่ได้ใจ ไม่ได้คน ไม่ได้งาน

. . . ผมชอบเปรียบเรื่องการบริหารว่าคล้ายกับการใช้ยา ถ้าหากใช้มากเกินไป ใช้เกินขนาด (over dose) อาจทำให้เกิดผลข้างเคียงที่ไม่พึงประสงค์ ในปัจจุบันผมรู้สึกว่าหลายองค์กรตอนนี้ ใช้ Management เกินขนาด แต่ขาดภาวะผู้นำครับ ถ้าถามผมว่าเรื่องเร่งด่วนในองค์กร (หรือสังคม) ตอนนี้คืออะไร ผมตอบได้ทันทีครับว่า ต้องรีบพัฒนาเรื่องภาวะผู้นำให้กับคนทุกระดับ

        เรื่องนี้เป็นเรื่องที่ต้องเริ่มต้นที่ "ตนเอง" ก่อนเป็นอันดับแรกครับ . . . ผมขอจบเพียงแค่นี้นะครับ จะได้เอาเวลาไปพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเองที่กระท่อนกระแท่นเต็มที . . . สวัสดีครับ