TQA : องค์ความรู้สู่ภูมิภาค
วันนี้ได้มีโอกาสเข้าร่วมสัมมนา เรื่อง TQA : องค์ความรู้สู่ภูมิภาภ Thailand Quality Award : Road Show 2007 ณ โรงแรมอิมพีเรียลแม่ปิง จังหวัดเชียงใหม่ ซึ่งจัดในระหว่างวันที่ 17 - 18 พฤษภาคม 2550 โดยเนื้อหาการบรรยายคือ "เครื่องมือเพื่อการวัด การวิเคราะห์และการจัดการความรู้ : มุ่งสู่การตามติดทิศทางองค์กร จัดโดยสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เป็นการสัมมนาฟรี โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย
รายละเอียดการบรรยาย โดย คุณศุภชัย เมืองรักษ์ ประกอบด้วย
เครื่องมือเพื่อการวัดและการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานองค์กร
- การกำหนดเป้าหมายองค์การด้วยตัววัดที่ผลลัพธ์ : Lagging Indicator
- การกำหนดตัววัดติดตามงานด้วยตัววัดที่กระบวนการ : Leading Indicator
- การสร้าง KPI ที่มีประสิทธิภาพด้วย SIPOC Model
- การวิคราะห์ผลการดำเนินงานตามหลัก BSC
- การประเมินผลการดำเนินงานด้วยหลัก Goal-base Model
- การสรุปและสื่อสารผลวิเคราะห์การดำเนินงานด้วยหลักการ Cockpit room
- กรณีศึกษาจากองค์การชั้นนำ Best Practices
และในวันพรุ่งนี้ จะเป็นการบรราย โดยคุณสุรเชษฎ์ พลวณิช
เครื่องมือเพื่อการจัดการความรู้ : Knowledge Management
- การจัดการความรู้ภายในองค์กร : Knowledge Management
- การนำ KM ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงาน
- กระบวนการหลักในการสร้าง KM องค์กร KM Process
- Change Management Process สำหรับการจัดการความรู้ให้มีประสิทธิภาพ
- เครื่องมือที่สำคัญในการนำ KM ไปใช้ในองค์กร อาทิ Community of Practices, Dialogue, Benchmaking, Left Hand Column etc.
- ตัวอย่างและกรณีศึกษาจากหน่วยงานที่ประสบความสำเร็จ
สถาบันเพิ่มผลผลิตมีโครงการจัดสัมมนาสู่ภูมิภาคอีก 4 ครั้งคือ
ครั้งที่ 2 จังหวัดขอนแก่น วันที่ 24 - 25 พค. 2550
ครั้งที่ 3 จังหวัดสุราษฎร์ธานี วันที่ 7 - 8 มิย. 2550
ครั้งที่ 4 จังหวัดชลบุรี วันที่ 14-15 มิย.2550
ครั้งที่ 5 จังหวัดพระนครศรีอยุทธยา วันที่ 21-23 มิย.2550
ผู้สนใจสามารถดูได้จาก www.ftpi.or.th
AAR จากการเข้าร่วมสัมมนาในวันนี้
- สิ่งที่คาดว่าจะได้รับคือ ทราบเกี่ยวกับรางวัลคุณภาพแห่งชาติ เครื่องมือเพื่อการวัด และการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของรางวัลคุณภาพแห่งชาติ เพื่อนำไปปรับใช้ในการพัฒนาองค์กรเพื่อเตรียมการเข้าสู่กระบวนการเพื่อรองรับการตรวจสอบจากมหาวิทยาลัยซึ่งมีนโยบายปรับเปลี่ยนระบบประกันคุณภาพจาก QA เป็น TQA
- สิ่งที่เกิดขึ้น ได้รับความรู้ความเข้าใจในเครื่องมือ การวิเคราะห์จากวิทยากรในหลายรูปแบบ มีการนำเสนอกระ[วนการ วิธีการต่าง ๆ เพื่อนำมาปรับใช้ในองค์กร
- เป็นสิ่งที่ต้องเรียนรู้ในเชิงลึก ให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้ในภารงานที่เกี่ยวข้อง ทำให้มองเห็นภาพรวมของ TQA
- สิ่งทีได้เรียนรู้ : จินตนาการ ลางสังหรณ์ ประสบการณ์ โชค ดวง มึนค่ะ
ขอต่อพรุ่งนี้นะคะ
ผู้สนใจสามารถดูได้จาก www.ffpi.or.th
ลองเข้าแล้วไปไม่ได้ ช่วยตรวจสอบให้ที่ สนใจเข้าสัมมนามากครับ
ไม่รู้ว่าลางสังหรณ์มาเกี่ยวได้ไงน่ะครับ
ครูสุคะ
มือไวไปหน่อย แก้ไขแล้วนะคะ เป็น www.ftpi.or.th ค่ะ
สิ่งทีได้เรียนรู้ : จินตนาการ ลางสังหรณ์ ประสบการณ์ โชค ดวง มึนค่ะ
เกี่ยวกับความมึนครับ มึนจริง ๆ (ล้อเล่นค่ะ)
เราชอบใช้ จินตนาการ ลางสังหรณ์ ประสบการณ์ โชค ดวง แทนสถิติในการวัดไงค่ะ อิอิอิ
อยากไปฟังเหมือนกันค่ะ เพราะจาก TQA ก็จะกลายมาเป็น PMQA ซึ่ง มข ได้ไปเซ็นตกปากรับคำกับ กพร แล้วว่าจะใช้ PMQA ในการประกันคุณภาพของ มข ค่ะ…มึน มึน เหมือนกันค่ะ
สวัสดีค่ะ
สัมนากันมากๆ และมีเวลามาปฏิบัติไหมคะ บางทีก็มึนไปหน่อยนะคะ
อ.แป๋วขา
คุณพี่sasinanda ขา
ก็เพราะต้องปฏิบัตินี่แหละค่ะ เราจึงต้องไปหาความรู้เพิ่มเติมค่ะ
สิ่งใหม่ ๆ เกิดขึ้นเสมอ ๆ
แต่หนูว่าถ้าเราอยู่ได้โดยใช้หลักเศรษฐกิจพอเพียงซึ่งเป็นปรัชญาของพ่อ น่าจะมีความสุขมากกว่าเน๊าะ
อยู่ด้วยความพอประมาณ อยู่ด้วยความมีเหตุมีผล (คือมีแผนมีกลยุทธ์เพื่อการจัดการ) มีภูมิคุ้มกัน (ไวต่อการเปลี่ยนแปลง) ประกอบกับการมีความรู้คู่คุณธรรม แต่สิ่งที่เน้นย้ำคือต้องรู้จักตัวเอง (รู้จุดแข็งจุดอ่อน รู้ศักยภาพ)
อืม.......
เท่าที่ทราบ การจัดสัญจรที่ภาคใต้ก็เต็มแล้วค่ะ เสียดายมาก เพราะทางคณะฯ ไม่ได้รับข่าวสารประชาสัมพันธ์การจัดงานครั้งนี้เลย
ยังไงก็รออ่านจากบันทึกของพี่อึ่งฯ นะคะ
สวัสดีค่ะ
ไปอ่านที่คุณเขียน เข้าท่ามาก ใครว่านักธุรกิจคิดแต่เรื่องเงิน ก็เห็นคิดกันทุกภาคส่วนเลยค่ะ
http://gotoknow.org/blog/sutthinun/96943