พระเจ้าจะสร้างโลก / คนจะบรรลุธรรม / เชื้อจะสร้างยีนดื้อยา /คนจะรักษาอาการป่วย และ การจะ Renovate วัฒนธรรมองค์กร

<< ทั้งหมด Pattern เดียวกันเป๊ะ >>

<< และทั้งหมด อธิบายได้ด้วย Behavioral Economics >>

ขอเลือกมาขยายความแค่ 3 เรื่อง (ก่อนที่เรื่องเล่าสั้นๆ จะกลายเป็นหนังสือทั้งเล่ม)

1. ตามตำรา “ศิวะปุราณะ”

ก่อนที่พระอิศวรจะสร้างสิ่งต่างๆ ต้องเริ่มจากมี ปัญญา (พระพรหม + พระสรัสวตี) และมีทรัพยากร หรือสรรพกำลัง (พระกฤษณะ + พระลักษมี)

และแน่นอนว่า จะต้องสามารถแก้ไขทุกอุปสรรค จนสำเร็จได้อย่างสง่างาม (พระพิฆเนศ) ในที่สุด

ท่าร่ายรำอันเป็นตำนาน ที่เล่าขานกันมานับพันปี

————————————————————

ทั้ง “ศิวะนาฏราช” และ “ตาณฑวะ ลาซยะ”

————————————————————

กำลังบอกเราว่า ทุก “รอยเท้า” ที่ย่ำลงบนพื้นปฐพี คือการ “ทำซ้ำ” อย่างเป็นจังหวะ คือการ “มีแบบแผน” อย่างมีศิลปะ คือการ “มีความหนักแน่น ” อย่างพริ้วไหว และมี “เจตจำนง” ที่ตั้งตะหง่านอย่าง “ทรงพลัง”

5 ขั้นตอน ของการสร้างโลก จากระบำตาลฏวะ - ลาซะยะ ของพระอิศวรคือ

  1. Srishti - วางรูปแบบ แล้วสร้างขึ้น
  2. Sthiti - ลองใช้ ลองทำ ทดลองระบบ
  3. Samhara - ลบสิ่งที่ไม่ใช่ ทำลายส่วนเกินทิ้ง
  4. Tirobhava - กำจัดสิ่งรบกวนจิตใจ ให้เหลือแต่สิ่งที่เป็นประโยชน์
  5. Anugraha - เห็นภาพรวม ได้ประสบการณ์ ทำให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป

<< มันไม่ใช่ระบำ หรือรูปปั้นที่ให้เราไปขอพร >>

แต่มันคือการ “สาธิต“ วิธีการซ่อม + สร้าง” จักรวาลน้อยใหญ่ขึ้นมา

————————————————————

2. รักษาอาการป่วย ก็มี 5 ขั้นตอน คล้ายๆ กัน

  1. Self Awareness - รู้ตัวว่าป่วย แล้วอยากหาย
  2. Professional Diag. - เลือกหมอ เเล้วไปหาหมอ
  3. Behavior Elimination - งด “ทุกอย่าง” ที่ทำให้วันนี้ป่วย
  4. Deal with Inner Mind - ให้กำลังใจตัวเอง ตัดสิ่งรบกวนเดิมๆ (การรักษาต้องใช้เวลา ไม่ได้รักษาปุ๊บ หายปั๊บ)
  5. Completely Recovered - หายสนิท หายขาด ไม่กลับไปป่วยอีก (ได้ชีวิตใหม่ในร่างเดิมกลับมา)

————————————————————

3. Renovate วัฒนธรรมองค์กร ทำเลียนแบบภูมิปัญญาจากธรรมชาติ 2 ข้อข้างบน

  1. Clear Vision - วางใจเหนือทุกปัญหา (เห็นภาพปลายทางชัดๆ)
  2. Maintain “Right” Speed & Direction - ลงมือ ต่อเนื่อง (อย่างมีทิศทาง และมีกลยุทธ์)
  3. Lean - ตัดสิ่งที่ไม่สอดคล้องกับเป้าหมายทิ้ง
  4. Necessary Enrichment - เพิ่มปัจจัยที่สอดคล้องกับเป้าหมาย
  5. Transformation - เปลี่ยนแปลงแบบองค์รวม

——————————————————————-

ผู้บริหารเก่งๆ หรือเจ้าของกิจการขนาดใหญ่ ไม่ใช่คนที่คิดแบบ Linear Viewer แต่เป็น Infinite Viewer ที่สามารถเปลี่ยน DMN (Default Mode Networks) ในหัวตัวเอง ไปเป็น TPN (Task Positive Networks) ได้อย่างรวดเร็ว

ที่สำคัญ ไม่ได้คิดแบบ System 1 หรือ System 2 แต่เป็น System 3 ที่มีเพียง 0.0001% ของประชากรโลกที่ทำได้

————————————————————

ยุคนี้ ความจริง “เสียงดัง” กว่า ความลวง

————————————————————

คิดเก่ง หรือจะสู้ “รู้ก่อน”

System 3 เกิดจากการฝึก “ความว่าง” ให้จิตใจ จนมันเข้าถึงสภาวะ “รู้” โดยไม่ต้องคิด

Unlearn + Relearn จิตใจบ่อยๆ เดี๋ยวมันจะค่อยๆ Lean

Lean บ่อยๆ เดี๋ยวมันจะค่อยๆ ”รู้“ เอง แบบ “Satori”

———————————————————————

เจออะไรก็ “ขำ” ใส่ คือสภาวะจิตใจของ “ผู้สร้าง”

เจออะไรก็ “ไปต่อ” คือสภาวะจิตใจของ “ผู้ดูแล”

เจออะไรที่ “ไม่ใช่” จิตใจผู้ทำลาย จะไม่ “ลังเล”

———————————————————————

ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการขนาดใหญ่ๆ (ที่มั่งคั่ง เบิกบาน และเปี่ยมสุข)

จะ Oneness กับ “ภูมิปัญญาดั้งเดิม” กันทุกคน

———————————————————————