๒๘ มกราคม ๒๕๖๖
การประชุมเริ่ม ๘.๓๐ น. จบ ๑๘.๐๐ น. ผมตื่นตาตื่นใจกับข้อมูลใหม่ๆ ที่ได้เรียนรู้ เช่นนิยามแบบขยายความของ One Health และเรื่องอื่นๆ อีกมากมายที่ต้องค่อยๆ ทำความเข้าใจหลังการประชุม แต่เมื่อพบ ศ. ดร. นพ. วีระศักดิ์ จงสู่วิวัฒน์วงศ์ ท่านกลับบอกว่าการประชุมปีนี้ไม่มีอะไรใหม่ เป็นข้อมูลเก่าทั้งสิ้น สะท้อนภาพความเป็นคนตามไม่ทันโลกของผม
Political Economy การดำเนินการแก้ไขการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ การสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ และมลพิษ เป็นเรื่องซับซ้อนมาก เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของหลากหลายฝ่าย ทั้งฝ่ายธุรกิจ และฝ่ายการเมือง จึงย่อมมีปัจจัยด้านเศรษฐศาสตร์การเมืองเกี่ยวข้องอยู่อย่างซับซ้อน และเป็นสาเหตุให้มีแรงเฉื่อยต้านการดำเนินการขับเคลื่อนมาตรการดำเนินการแก้ไข ที่ฝ่ายวิชาการต้องทำความเข้าใจ และเผยแพร่ให้สาธารณชนรับรู้
เพราะ political economy มีส่วนทำให้ฝ่ายต่างๆ ที่รับผิดชอบ ไม่ดำเนินการ ในที่ประชุมจึงมีการเสนอหลักการ polycentric governance ที่มี ๕ องค์ประกอบคือ (๑) มีการตัดสินใจ และดำเนินการในระดับพื้นที่ (๒) ดำเนินการแบบบูรณาการ ไม่แยกเป็นเสี่ยงๆ (๓) มีการดำเนินการเชิงทดลอง เรียนรู้ และปรับตัว (๔) ความเชื่อถือไว้วางใจต่อกันและกัน ระหว่างภาคส่วน ระหว่างระดับ และระหว่างหน่วยงาน (๕) มีเป้าหมายร่วม ที่นำไปดำเนินการตามข้อ (๑)
มี politico-emotional issue เกิดขึ้นในระหว่าง co-host กับทีม PMAC secretariat เหตุเกิดวานนี้ ในห้องย่อยที่มีผู้บริหารระดับกลางของ ปตท. มาเป็นวิทยากร และมีผู้เข้าร่วมประชุมเป็น นศพ. จากอังกฤษที่อยู่ในทีม PHM เสนอในที่ประชุมว่า PMAC ต้องไม่เชิญคนจากภาคธุรกิจมาร่วมประชุม ผมได้ข่าวนี้จากการไปนั่งฟังการประชุมทีม Rapporteur ตอน ๗.๓๐ น. เรื่องนี้คุณหมอสุวิทย์ ต้องไปเจรจากับ Fran Baum ผู้ใหญ่ของ PHM ว่าเราไม่สบายใจที่มีเหตุการณ์นี้ และไม่ต้องการให้เกิดขึ้นอีก ช่วยตัดไฟแต่ต้นลมได้ดีมาก
เปิดโอกาสให้ธรรมชาติดำเนินการ นี่คือหลักการ Nature-Based Solution หัวใจคือ อย่าไปทำสิ่งที่ขัดขวางธรรมชาติ เพราะธรรมชาติมีความสามารถในการฟื้นตัวได้ หากการเปลี่ยนแปลงยังไปไม่ถึงจุดฟื้นตัวเองไม่ได้ จุดสนใจคือป่าฝนใน๓ พื้นที่หลักของโลกคือ ป่าอะเมซอน บอร์เนียว และเกาะมาดากัสการ์ ข้อช่วยให้ใจชื้นคือ สถานการณ์ในบอร์เนียวระหว่างปี 2008-2018 ป่าฟื้นตัวชัดเจน มีตัวอย่างการดำเนินการแบบ Nature-Based Solution จากหลายโครงการ รวมทั้งโครงการ Empowering Local Community Leadership, Youth Involvement, and Increasing Resiliency to Fight Triple Planetary Crises : Trang and Krabi Model เสนอโดย ดร. นสพ. บริพัตร ศิริอรุณรัตน์ แห่งคณะสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
ดำเนินการ เพื่อและโดย คนในพื้นที่ ตัวอย่างของ Action from the Ground ที่เด่นชัดที่สุดคือโครงการ Nan Sandbox ที่ผู้ได้ไปเยี่ยมชมต่างก็แซ่ซร้องสรรเสริญ เรื่องนี้เป็น Plenary 3 ที่ต้องการเน้นตัวอย่างการดำเนินการ หรือผลสำเร็จของ polycentric governance ที่กล่าวข้างต้น
นิยาม One Health แบบขยายความ เดิม One Health หมายถึงสุขภาพของ คน สัตว์ และสิ่งแวดล้อม ในที่ประชุมนี้มีการขยายความ เช่น เป็นสุขภาพของ คน สัตว์ พืช และสิ่งแวดล้อม และมีโครงการ HEARTH (Health, Eco-systems, and Agriculture for Resiliant, Thriving Society) สนับสนุนโดย USAID ร่วมกับภาคีภาคธุรกิจ ในหลายประเทศ
วิจารณ์ พานิช
๒๘ ม.ค. ๖๖
ห้อง ๔๕๐๒ โรงแรมเซ็นทารา แกรนด์
ไม่มีความเห็น