"RM ใน ARI Clinic"

วันนี้ประชุมเพื่อพัฒนาการบริหารความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นใน ARI Clinic

นับว่าเป็นความโชคดีที่ถือว่าในทีมมีบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถไม่ว่าจะเป็นเรื่อง HA ที่คร่ำหวอดมาตลอดการเกิดขึ้นของงาน HA โรงพยาบาลยโสธร -พี่แป๋ว สัจจาภรณ์ ประสบการณ์การก่อตั้งและพัฒนางานของพี่หน่อย-นภาพร ตั้งพูลผลวนิชย์ ผู้ก่อตั้งคลินิกจิตเวช และงาน Palliative Care ของโรงพยาบาลยโสธร ...พี่ติ๊ก-อุทัยวรรณ ผู้มีประสบการณ์ในงานบริการคลินิก และประสบการณ์ของฉัน "ครูผู้สอนวิจัยผ่านการปฏิบัติ" ที่มีการนำเครื่องมือ R2R มาใช้ในการพัฒนางานที่ฉันเองคร่ำหวอดมา 15 ปีนับตั้งแต่ริเริ่มการนำเครื่องมือวิจัยมาใช้ในการพัฒนางานที่เราเรียกว่า Routine to Research

ถือว่าด้านบุคลากรเรามีต้นทุนที่มีคุณภาพพอสมควร

พอที่จะให้มีพลังมากพอที่จะทำงานภายใต้ปัญหาและอุปสรรคมากมาย

เส้นทางการพัฒนา ARI Clinic

"จุดเริ่ม"

- ไม่มีแนวทางและมาตรฐานชัดเจน

- สถานที่และอุปกรณ์ไม่มีความพร้อม

- ขาดการวางแผนที่เป็นระบบ

"Time Line ของการพัฒนา"

สัปดาห์แรก วันที่ 17-20 มีนาคม

1. เริ่มให้บริการ 17 มีนาคม หลังจากกลุ่มงานวิจัยและพัฒนาทางการพยาบาลได้รับมอบหมายจากผู้บริหารวันที่ 16 มีนาคม

- พัฒนาแนวปฏิบัติการทำงาน โดยอ้างอิง Handbook of COVID-19 Prevention and Treatment, Zhejiang University School of Medicine. ,กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข ,สถาบันบำราศนราดูร กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข ร่วมกับการถอดบทเรียนจากการปฏิบัติหน้างาน

สัปดาห์ที่สอง วันที่ 20-27 มีนาคม

2. พัฒนาแบบคัดกรองและประเมินที่มีการ up date นิยามสำหรับ COVID-19, acute respiratory tract infection (ARI Clinic)

- พัฒนาแบบคัดกรองและประเมิน โดยอ้างอิง Handbook of

COVID-19 Prevention and Treatment, Zhejiang University

School of Medicine. ,กรมควบคุมโรค กระทรวสาธารณสุข ,

สถาบันบำราศนราดูร กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข ร่วมกับ

การถอดบทเรียนจากการปฏิบัติหน้างาน

สัปดาห์ที่สาม วันที่ 30 มีนาคม - 3 เมษายน

3. จัดทำการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ในคลินิก ARI

- พัฒนาแนวทางการบริหารความเสี่ยงในคลินิก ARI โดยอ้างอิง Handbook of COVID-19 Prevention and Treatment, Zhejiang University School of Medicine. ,กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข ,สถาบันบำราศนราดูร กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข, แนวทางการบริหารความเสี่ยงของ HA ร่วมกับการถอดบทเรียนจากการปฏิบัติหน้างาน