[10]
Capture:
#KMHeatStroke
19-10-60
- การแบ่งปันแนวคิดและประสบการณ์ดีมาก ชวนกันคิดชวนกันมอง
- มีการ check ลูกค้า
- มีนวัตกรรมแทรกอยู่ในกระบวนการนิเทศ เช่น รูปแบบเส้นทางการนิเทศ+check list+home work ให้ทำกรณียังมีสิ่งที่แก้ไข
- ฟัง ถาม และต่อยอด มีไอเดียใหม่เกิดขึ้น
- ทีมผู้นิเทศต้องมีศักยภาพ ต้องรู้เท่าทันกับหน่วยฝึก
- แบ่งกลุ่มพี่เลี้ยง ให้พึ่งตนเอง การเกิดโรคระบาดอาจสะท้อนการควบคุมหรือขั้นตอน
- หลักสูตรผู้นิเทศ ครู ก / coaching/ counselor ฯลฯ
- นึกถึงเส้นทางการนิเทศ แบ่งทีมนิเทศ และมีแนวปฏิบัติ
- นิเทศหน่วยตัวเองก่อน แบ่งระดับหน่วยเช่น A B C หรือหน่วยที่มีจุดอ่อนอาจใช้เวลานาน
- จัดทีมถ้ามีผู้ใหญ่ลงไปด้วยจะให้การนิเทศสะดวกขึ้น
- นำบทเรียนมาคุยทบทวนกัน
- รถพยาบาลประจำหน่วยฝึกไม่มี
- สร้างนายสิบพยายาม(คล้ายผู้ช่วยพยาบาล?)
- มีการศึกษาข้อมูลหน่วยฝึกก่อน และใช้ระบบ coaching
- สอนหน่วยฝึกหลายรอบ จนให้เขาเกิดความรู้
- กลยุทธ์ early detection/ early treatment/เน้น prevention => มองหาหน่วยปฐมพยาบาลเบื้องต้น
- สร้าง relationship กับหน่วยฝึก หมอเป็น Leader Team => ความยั่งยืน
- หมอเป็น key success +ความจริงใจ
- แบบประเมิน(บางครั้งสุ่มตรวจ)+ดูนวัตกรรม(coaching แบบยั่งยืน)
- ผู้นำหน่วยฝึกใส่ใจให้ความสำคัญการป้องกันจะทำได้ดี
19-10-60
ไม่มีความเห็น